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[主观题]
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是【】组织结构.A.线性 B.职能C.矩阵 D.网络
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是【】组织结构.
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.网络
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每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是【】组织结构.
A.线性
B.职能
C.矩阵
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A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门的指令源是惟一的
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．明确了工作任务分工
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．促进了管理专业化分工
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是（）。
A．项目组织的成立
B．项目管理任务分解
C．项目指令源的确定
D．采用线性结构
A. 计划、控制、组织和领导
B. 计划、组织、领导和控制
C. 领导、计划、组织和控制
D. 领导、组织、计划和控制
研究表明，适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时，人们可以适当休息一下，做点较简单的其他事情，之后继续工作，这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司，增加了员工休息时间，但生产业绩却没有上升，反而明显下降。（）如果为真，最能解释上述矛盾现象。
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.司生产都是流水线作业，员工做的都是单一机械运作
C.一些员工在休息的时候想工作，工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳，没有出现明显的增长
常不同时工作，有时只一个车间工作，也可能有2个车间或3个车间工作。为了节省能源，又保证电力的供应，试用门电路设计一个逻辑电路，能自动完成配电任务。
下列说法是否正确？为什么？
(1)每一个幂级数在它的收敛圆周上处处收敛；
(2)每一个幂级数的和函数在收敛圆内可能有奇点；
(3)每一个在z0连续的函数一定可以在z0的邻域内展开成泰勒级数．
