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[主观题]

项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指

项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。

A.各工作部门的管理职能分工

B.各组成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系

D.各子系统的工作任务

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第1题
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门

下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

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第2题
关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

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第3题
以下关于建筑企业内部组织设计的说法中,正确的是()。A.组织在此处的含义更主要的是指一种已经

以下关于建筑企业内部组织设计的说法中,正确的是()。

A.组织在此处的含义更主要的是指一种已经建立的静态系统。

B.组织设计必须满足两项基本要求,即计划与控制

C.企业内部组织设计所要解决的问题在于设立企业时,如何建立一个具有高效率的组织结构。

D.组织设计应以人为中心,充分考虑人的因素。

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第4题
某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀
升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案,

这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。

(1)这种分配机制产生的不合理现象有哪些表现?

(2)试设计一个合理的工资奖金方案。

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第5题
一个拥有5000员工的组织开始了改造项目,项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足
项目干系人的信息需求的最佳方法是?

A、 沟通计划

B、 沟通和职责矩阵

C、 人员编制和资源管理计划

D、 OBS

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第6题

某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。

然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构,裁减一批冗余员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

请回答下列问题:

(1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?

(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?

(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?

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第7题
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。

A线性组织结构

B混合组织机构

C矩阵组织机构

D职能组织机构

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第8题
下面关于听证的说法错误的是()。

A.某公司申请许可实施一个建设项目,行政机关认为该项目会对周围居民采光造成影响,那么行政机关应当发布社会公告,并举行听证会

B.行政机关欲许可在某地兴建机场,而兴建机场会有噪声污染,则行政机关应当告知附近居民有要求举行听证的权利

C.利害关系人如果在法定期限内提出听证申请,行政机关应当在20日内组织听证

D.如果B项中的附近居民要求组织听证,那么昕证费用由附近居民承担

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第9题
:知识管理:在组织中构建一个量化与质化的知识系统,让组织中的信息与知识通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新或创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识,并成为组织智能的循环,在企业组织中成为管理与应用的智能资本,有助于企业作出正确的决策,以应对市场的变迁。它是一个为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程。根据以上的定义,下列不是知识管理的是()。

A.Ernst&Yong开发了电子文件系统,可将雇员的知识、信息迅速编码、储存,成为文件数据库,从而能被公司人员调用,成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务

B.Dow公司的专利管理:分为现使用、将使用和不使用3种,节约专利税,获得专利使用费,一年约2亿美元

C.Dell公司将员工的成果和顾客信息留在公司,即人与信息的分离

D.Smartall公司根据去年的年报数据,在全公司内部实行裁员

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第10题
知识管理:在组织中构建一个量化与质化的知识系统,让组织中的信息与知识通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新或创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识,并成为组织智能的循环,在企业组织中成为管理与应用的智能资本,有助于企业作出正确的决策,以应对市场的变迁。它是一个为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程。根据以上的定义,下列不是知识管理的是()。

A.Ernst&Yong开发了电子文件系统,可将雇员的知识、信息迅速编码、储存,成为文件数据库,从而能被公司人员调用,成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务

B.Dow公司的专利管理:分为现使用、将使用和不使用3种,节约专利税,获得专利使用费,一年约2亿美元

C.Dell公司将员工的成果和顾客信息留在公司,即人与信息的分离

D.Smartall公司根据去年的年报数据,在全公司内部实行裁员

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第11题
下面对文章内容的理解和推断,你认为最符合文章原意的一项是()。

A.“斗拱”结构是中国建筑中很重要的一种“文法”。这种结构是用斗形木块的“斗”和臂形短木的“拱”组成的,其名称由来已久。在春秋时代已被普遍使用

B.本文主要讲述了中国建筑的特点.尤其是重点介绍了斗拱结构、“瓦作做法”、“青绿点金”及院落组织等四种“文法”

C.对于斗拱本身各部标准的比例尺度的规定,最早出现在唐代

D.“青绿点金”法是中国建筑“文法”的一种表现,它不仅能使油饰起到保护木材的作用,而且通过色彩的对比和反衬。产生意想不到的艺术效果

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