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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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第1题
7. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时()。

A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

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第2题
工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有()特点。

A.隐蔽性

B. 波动性

C. 影响多样性

D. 影响复杂性

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第3题
● 排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为(68) 。 (68)A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反

● 排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为(68) 。

(68)

A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势

B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷

C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因

D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态

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第4题
在工程质量控制中,以人为核心原则中的人是指()。

A.决策者

B.组织者

C.操作者

D.管理者

E.旁观者

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第5题

在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是()。

A.层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行

B.企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障

C.良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用

D.内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境

E.企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统

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第6题
基本预备费包括()。 A.在批准的设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增
基本预备费包括()。

A.在批准的设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用;设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用

B.一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用

C.竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用

D.由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加,需要事先预留的费用

E.建设期利息

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第7题
某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设,投资3亿元,修建1个四星级酒店,2座高档
写字楼,6栋宿舍楼,建筑周期为20个月,该项目进行了公开招标,某建筑工程总公司乙中标,甲与乙签订工程总承包合同,双方约定:必须保证工程质量优良,保证工期,乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期,将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁,并签订分包协议书。根据总包合同要求,在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。 工程根据总包合同工期要求按时开工,在实施过程中,乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难,随后将工程转交给了一个具有施 工资质的施工单位,并收取l0%的管理费,丁为加快进度,将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。 工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现丁施工的宿舍存在质量问题,必须进行整改才能交付使用,给甲带来了损失,丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任,甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。

(1)丙与丁的行为是否合法?各属于什么行为?

(2)这起事件应该由谁来承担责任?为什么?

(3)违法分包行为主要有哪些?

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第8题
87. 下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有()。

A.分项工程质量验收

B. 分部工程质量验收

C. 隐蔽工程质量验收

D. 单位工程质量验收

E. 已完施工成品保护

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第9题
以下哪项不是单位内部会计控制的重点内容?()。A.货币资金 B.对外投资 C.工程质量 D.采购

以下哪项不是单位内部会计控制的重点内容?()。

A.货币资金

B.对外投资

C.工程质量

D.采购与付款

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第10题
制定和采用先进合理的()是工程质量控制的重要环节,它是直接影响工程质量、工程进度及工
程造价的关键因素。

A.材料设备

B.组织方案

C.施工工艺

D.施工机械

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第11题
(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,
总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:

1、监理规划的作用与编制原则:

(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;

(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;

(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;

(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;

(5)应符合监理大纲的有关内容;

(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

2、监理规划的基本内容应包括:

(1)工程概况;

(2)监理单位的权利和义务;

(3)监理单位的经营目标;

(4)工程项目实施的组织;

(5)监理范围内的工程总目标;

(6)项目监理组织机构;

(7)质量、投资、进度控制;

(8)合同管理;

(9)信息管理;

(10)组织协调;

……

3、监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:

(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;

(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;

(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:

1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下:

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。

(2)……

(3)审查施工单位的资质:

①审查总包单位的资质;

②审查分包单位的资质。

(4)…… ……

(5)行使质量监督权,下达停工指令。

为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令

施工单位立即停工整改:

①工序完成后未经检验即进行下道工序者;

②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作

业者;

③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;

④擅自变更设计图纸;

⑤擅自将工程分包;

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;

⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;

⑧其他对质量有重大影响的情况。

2、施工阶段的投资控制。

(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;

(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;

(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;

(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;

……

问题:

1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

2、给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

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