题目内容
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[主观题]
某单位分配了1个B类地址，计划将内部网络划分成35个子网，将来可能增加16个子网，每个子网的主机数
目接近800台，则可行的掩码方案是（）。
A．255.255.248.0
B．255.255.252.0
C．255.255.254.0
D．255.255.255
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更多“某单位分配了1个B类地址，计划将内部网络划分成35个子网，将…”相关的问题
为了保证全网的正确通信，Internet为联网的每个网络和每台主机都分配了唯一的地
址，该地址由32位二进制数组成，并每隔8位小数点分隔，将它称为 （）
A．TCP地址
B．IP地址
C．WWW服务器地址
D．WWW客户机地址
●试题二
某单位的网络要配置一台DHCP服务器，为网络内部的计算机自动分配IP，地址。在考虑DHCP服务器时，回答以下问题。
［问题1］
客户机是如何从DHCP服务器得到动态IP地址的？
［问题2］
被路由器隔离的两个子网能否共用一台DHCP服务器。
［问题3］
配置DHCP服务器应具备什么条件？
［问题4］
用户通过什么命令可以看到自己申请到的本机IP地址？用何命令可以重新向DHCP服务器申请IP地址？用何命令可以释放IP地址？
某单位分配到一个地址块156．87．15．64／26。现在需要进一步划分为2个一样大的子网。试问： (1)每个子网的网络前缀有多长？ (2)每一个子网中有多少个地址？ (3)每一个子网的地址块是什么？ (4)每一个子网可分配给主机使用的最小地址和最大地址是什么？
A.帧中继
B.ATM
C.FDDI
D.千兆以太网
● 试题一
单位分得合法IP地址202．112．68．40 掩码为255．255．255．248，其中，路由器的外口和ISP之间占据了2个。
［问题1］
若使用202．112．68．41和202．112．68．41，掩码为255．255．255．252，则可供使用的合法IP还有多少哪些？请写出。
［问题2］
使用内部IP进行地址转换，若用一台主机连接内外两个网络，请说出2中不同的网络接法；并进行比较？
［问题3］
Internet上保留了哪些内部IP可以供使用？
审计人员在对某厂材料采购业务进行审计时发现，该厂材料采购内部控制制度的实施方法如下：
(1)首先由仓库根据生产需要和库存情况，提出材料采购申请，填写1份“请购单”，并交供应科审核批准。
(2)供应科根据事前制订的采购计划，对“请购单”进行审核。如果符合计划，则批准，组织采购；如果与计划不符，则单独请厂长审批。
(3)决定采购的材料，供应科填写一式二联的“订购单”，一联由供应科留存，另一联由采购员交供货单位，采购员持“订购单”与供货单位协商采购并签订购货合同。
(4)购货合同的正本留供应科，并与“订购单”核对，副本分别交仓库和财务科，以备将来备考。
(5)采购来的材料运抵仓库，由仓库保管员验收入库，将运抵的材料与采购合同副本、供货单位发来的“发运单”相互核对，然后填写一式三联的“验收单”，一联由仓库留存，作为登记材料明细账的依据，一联交供应科，一联交财务科。
(6)供应科收到“验收单”后，将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对，根据核对结果，确定此项采购业务的完成情况。
(7)财务科接到“验收单”后，由主管材料核算的会计人员，将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对。如果核对相符，则如数支付货款，否则拒付货款。
(8)应支付货款的，由会计人员开出付款凭证，交出纳员办理付款手续。
(9)出纳员付款，在进货发票上加盖“付讫”戳记，现转交会计人员记账。
(10)将财务科的材料明细账，定期与仓库的材料明细账相核对。
要求：
(1)评审该厂材料采购内部控制制度，指出控制的强点和弱点。
(2)针对弱点，提出改进意见。
某电力公司经营两座发电站，发电站分别位于两个水库上，位置如下图所示．
已知发电站A可以将水库A的1万m3的水转换为400千度电能，发电站B只能将1万m3的水转换为200千度电能．发电站A，B每个月的最大发电能力分别是60000千度、35000千度．每个月最多有50000千度电能够以200元/千度的价格售出，多余的电能只能够以140元/千度的价格售出．水库A，B的其他有关数据如下(单位：万立方米)：
| 水库A | 水库B | ||
| 水库最大蓄水量 | 2000 | 1500 | |
| 水源流入水量 | 本月 | 200 | 40 |
| 下月 | 130 | 15 | |
| 水库最小蓄水量 | 1200 | 800 | |
| 水库目前蓄水量 | 1900 | 850 |
请你为该电力公司制订本月和下月生产经营计划．(千度是非国际单位制单位．1千度=103千瓦时)
背景资料
某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（单位：天）。
合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。
施工过程中发生如下事件：
事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。
方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；
方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；
方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。
项目经理选择了最优方案并予以实施。
事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。
问题
1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。
2．若各项3-作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。
3．根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路（网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作）。
4．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
A.计算工期为44天
B.机械使用时间为20天
C.机械闲置时间为8天
D.计算工期为47天
E.机械闲置时间为12天
目的：练习辅助生产费用的计划成本分配法。
资料：某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间，本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。
| 辅助生产费用耗用量 | |||
| 辅助生产车间 | 修理车间 | 供电车间 | |
| 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 | 5200元 4000小时 1.50元 | 9200元 22500度 0.42元 | |
| 耗用劳务数量 | 供电车间 | 200小时 | |
| 修理车间 | 1200度 | ||
| 基本生产车间 | 3500小时 | 19800度 | |
| 管理部门 | 300小时 | 1500度 |
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表内。
| 辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位：元 | |||||
| 辅助车间名称 | 修理车间 | 供电车间 | 合计 | ||
| 待分配辅助生产费用 劳务供应量 费用分配率 | |||||
| 辅助生产车间 | 修理 车间 | 耗用数量 分配金额 | |||
| 供电 车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||
| 基本生产车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||
| 管理部门 | 耗用数量 分配金额 | ||||
| 按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异 | |||||
