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[主观题]

背景资料 某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。 合同约定:工程所用全

背景资料

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。

背景资料 某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。 合同约定:工程所用全背景

合同约定:工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前,奖励标准为1万元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为1万元/天。

施工过程中发生如下事件:

事件1:当工程施工按计划进行到第100天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案。

方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天,修理费用2万元;

方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,B完成后,使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其他工作均按计划进行;

方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用,其标准为350天/元。

项目经理选择了最优方案并予以实施。

事件2:H工作为工程设备安装。设备进场,承包人进行检验和交货验收后,把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项3-作均按最早时间施工,分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。

3.根据施工调整最优方案,用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成,E2表示未完成工作)。

4.指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。

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第1题
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第2题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第3题
专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备()开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。

A.施工许可证已获政府主管部门批准

B.征地拆迁工作能满足工程进度的需要

C.施工组织设计已获专业监理工程师批准

D.承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实

E.进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求

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第4题
某工程项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。业主通过招标选择了某承包人进行该项目的
施工。在签订工程施工承包合同前,业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同,并承担该建设工程项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主(甲方)和承包人(乙方)草拟的工程施工合同条款后,认为以下条款不妥:(1)监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(2)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。

(3)甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。

(4)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。

(5)无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,乙方应按要求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,甲方承担由此发生的全部追加价款,赔偿乙方损失,并相应顺延工期;检验不合格,乙方承担发生的全部费用,工期应予顺延。

(6)乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量,并在计量24小时前通知乙方。

【问题】

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处,并提出改正意见。

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第5题
基坑支护工程专项施工方案需经()签字后实施。A.施工企业技术负责人和总监理工程师B.施

基坑支护工程专项施工方案需经()签字后实施。

A.施工企业技术负责人和总监理工程师

B.施工企业负责人和建设单位负责人

C.施工企业项目经理和现场监理工程师

D.建设单位负责人和总监理工程师

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第6题
对于承包单位提供的技术修改要求,经相关各方同意后还须经()批准才能实施。A.设计代表B.承包单位技

对于承包单位提供的技术修改要求,经相关各方同意后还须经()批准才能实施。

A.设计代表

B.承包单位技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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第7题
FIDIC合同条件内规定,承包商自有的施工机具运入工地后,若其他承包工程项目施工需要用时( )。

A.可自行运出工地

B.应经业主批准后才能运出工地

C.经监理工程师批准后才能运出工地

D.不能运出工地

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第8题
下列关于质量验收程序和组织的说法中,正确的选项是()。A.分项工程由监理工程师或建设单位项目技术
下列关于质量验收程序和组织的说法中,正确的选项是()。

A.分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收

B.由总监理工程师签署工程竣工报验单

C.由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查

D.单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加;并且,分包单位将工程有关资料移交总包单位

E.参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理

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第9题
施工合同价款调整的条件有()。

A.经监理工程师确认建设单位批准的工程量增减

B.建设单位代表确认的设计变更或者工程洽商

C.工程造价管理部门公布的价格或费用调整

D.施工单位原因引起的迟延履行合同

E.一周内非施工单位原因造成停水、停电、停气累计超过8h,使施工单位受到损失时

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第10题
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累
了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。

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第11题
某工程,在施工设计图纸没有完成之前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施
工任务。由于设计尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:

1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。

3.乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的追加合同价款,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期可以顺延。

6.甲方应遵守安全生产的有关规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。因乙方采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由甲方承担。

问题:

(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当?为什么?

(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?

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