题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于（）。A.审核施工图预算B.进行
建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于（）。
A.审核施工图预算
B.进行设计多方案比选
C.编制工程量清单
D.选择施工方案
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根据场景，回答 31～37 题：
第 31 题 根据合同，承包商可以获得的工程款是（）万元。
项目负责人的安全生产责任不包括（）。
A.对建设工程项目的安全施工负责
B.确保安全生产费用的有效使用
C.落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程
D.签署危险性较大的工程安全专项施工方案
建设工程项目信息管理的最终目的是（）。
A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
监理工程师控制工程建设进度的组织措施是（）。
A．合同工期与进度计划的协调
B．实际进度与计划进度的动态比较
C．确定进度协调工作制度
D．定期向业主提供进度比较报告
A.通过项目信息收集的有效组织和控制项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（）。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.推行CM承发包模式，分段设计、发包工程
D.建立设计变更，工程变更管理制度
E.严格控制工程变更和设计变更
A．相关的工程设计合同(副本)
B．合作设计协议(副本)
C．能证明其具备建设工程项目设计能力的有效证明材料(复印件)
D．曾合作设计的成果(复印件)
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明生产，努力提高经济效益
E.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
