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[多选题]

相对于其他企业形式,公司制企业的优点表现在()。

A.限制比较少

B.股东只承担有限责任

C.比较容易筹集资金

D.利润独享

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更多“相对于其他企业形式,公司制企业的优点表现在()。A.限制比较…”相关的问题
第1题
相对于负债融资方式而言,采用吸收直接投资方式筹措资金的优点是()。

A.有利于降低资金成本

B.有利于集中企业控制权

C.有利于降低财务风险

D.有利于发挥财务杠杆作用

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第2题
相对于负债融资方式而言,采用吸收直接投资方式筹措资金的优点是()。

A.有利于降低资金成本

B.有利于集中企业控制权

C.有利于降低财务风险

D.有利于发挥财务杠杆作用

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第3题
相对于从竞争对手或其他公司招聘,企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是()。 A.企

相对于从竞争对手或其他公司招聘,企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是()。

A.企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作,降低培训支出

B.毕业生通常具有很好的社会经验

C.对于强调培养独特组织文化的企业而言,毕业生较容易被塑造和培养

D.毕业生通常具有丰富的工作经验

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第4题
下列人员中,不可能成为打击报复会计人员罪主体的有()。

A.国有企业会计机构负责人

B.公司制企业负责人

C.事业单位负责人

D.行政机关负责人

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第5题
按照现行法规的规定,公司制企业必须经过股东大会做出决议才能()。

A.增发新股

B.发行长期债券

C.提高留存收益比率,扩大内部融资

D.举借短期银行借款

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第6题

某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。

然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构,裁减一批冗余员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

请回答下列问题:

(1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?

(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?

(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?

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第7题
相对于每股利润最大化目标而言,企业价值最大化目标的不足之处是()。 A.没有考虑资金

相对于每股利润最大化目标而言,企业价值最大化目标的不足之处是()。

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑投资的风险价值

C.不能反映企业潜在的获得能力

D.不能直接反映企业当前的获得水平

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第8题
大业主通常是相对于小业主而言的,它通常是指()

A.拥有批量房屋的单位

B.拥有许多房屋的个人

C.拥有大房子的个人

D.物业管理企业

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第9题
注册会计师甲、乙、丙投资设立A会计师事务所,该会计师事务所的形式为特殊的普通合伙企业。后甲在对B上市公司的年度会计报告进行审计过程中,因接受B上市公司的贿赂出具了虚假的审计报告,经人民法院判决承担赔偿责任。根据《合伙企业法》的规定,下列对该债务责任的承担表述正确的是()。

A.甲承担无限责任或者无限连带责任,其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任

B.甲以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任,其他合伙人承担无限连带责任

C.全体合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任

D.全体合伙人承担无限连带责任

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第10题
职业健康安全管理体系文件可以视企业的管理方式采取书面或电子形式建立并保持。下列不属于文件内
容的是()。

A.职业健康安全管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件

B.主要的职业健康安全风险及其预防和控制措施

C.文件与资料控制

D.职业健康安全管理的关键岗位与职责

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第11题
项目组织包括()形式。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵式

D.公司制

E.直线职能制

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