A.实行项目经理责任制
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.选用合适的合同结构
E.编制资金使用计划
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A、修订工作分解结构(WBS)
B、与项目发起人合作,找到适合的替代资源
C、与职能经理协商获得一名同等相当资源
D、更新风险登记册
A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理