在职业生涯开发中,管理者需要承担的四种角色,其中,哪一个角色的责任主要是提供选择、协助设置目标、提出建议 ()
A.教练
B. 评估者
C. 顾问
D. 推荐人
A.教练
B. 评估者
C. 顾问
D. 推荐人
A.服务好客户对企业盈利是最关键的
B.在企业的发展中,只有员工才是最重要的
C.管理者的领导艺术是一切问题的根结所在
D.员工和管理者同等重要
A.服务好客户对企业盈利是最关键的
B.在企业的发展中,只有员工才是最重要的
C.管理者的领导艺术是一切问题的根结所在
D.员工和管理者同等重要
A.制定流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
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A.制定流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
A.帮助员工制定职业生涯的规划
B.撰写培训评估报告
C.制定与实施员工培训开发计划
D.指导下属员工工作
E.收集与提供员工培训发展方面的信息
A.组织机构是项目实施的“软件”部分,项目目标达到的程度如何与组织机构水平,及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标,需要有专门的机构承担项目工作,对于新建项目来讲,不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且使这种能力持久地保持下去,随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备,既要包括经验丰富的老专家、老职工,又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工,同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关,在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
作为一名中层管理者在组织管理活动中,更多需要具备的管理技能是()。
A.人际技能和概念技能
B.概念技能和技术技能
C.控制技能和人际技能
D.人际技能和技术技能