某商品供应商与零售企业就商品的批发价格产生了分歧,他们进行了谈判。供应商认为零售企业既然要求每天早上6点准时送货,就必须提高商品的价格;零售企业认为这个时间段供应商恐怕不会那么准时。双方争执不下,最后零售企业认为他们可以试行一段时间,这段时间如果双方合作满意,就提高价格,如果不行,还按原价。双方都同意了,过了一段时间,双方续签了协议。这说明双方谈判的结果是()的。
A.双赢
B.输-赢
C.不确定
D.两败
A.双赢
B.输-赢
C.不确定
D.两败
某商品零售企业为增值税一般纳税人,库存商品的核算采用“售价核算制”。某月购进情况如下:
(1)从A厂购入甲商品150台,每台单价1000元。取得的增值税专用发票上注明价款150000元,税款25500元。企业开出转账支票支付。
(2)从A厂购入的甲商品运达本企业,每台含税售价为1560元,商品验收入库。
(3)向外地B厂购入乙商品100箱,取得的增值税专用发票上注明价款100000元,税款17000元。每箱含税零售价1300元,商品已验收入库。企业采用商业汇票方式结算货款。
(4)企业在拆包整理商品时,发现上月从C厂购入的丙商品有2台不符规格,经与供货方协商,同意退回商品,每台不含税进价1000元,每台含税售价1250元。企业到主管税务机关开具进货退出证明单。
(5)收到C厂开来的红字增值税专用发票及退货款。
要求:根据上述资料,作出相应的会计分录。
A.1248
B.1872
C.1766.04
D.1200
A.0元
B.60,000元
C.360,000元
D.3,360,000元
零售企业商品储存中的调价、削价及商品缺溢的核算
胜利百货商场是一家商业零售企业,本月发生的涉及商品调价、削价以及商品缺溢业务如下:
(1)调价。
胜利百货商场鞋帽部从201×年9月1日起对某品牌皮鞋售价调整,商品调价单见表2-3。
表2-3 商品调价单<BR部门:鞋帽部 201×年9月1日 | |||||||||
品名 | 型号 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 单价差额(元) | 调高金额 | 调低金额 | ||
新价 | 原价 | 增加 | 减少 | ||||||
女皮鞋 | 全码 | 双 | 50 | 1100 | 1200 | 100 | 5000 | ||
合计 | 50 | 5000 |
(2)削价。
胜利百货商场服装部201×年9月份对100件羽绒服削价出售,每件原售价1200元,进价800元。现削价为每件819元,全部售出。
(3)商品缺溢。
胜利百货服装部201×年9月30日盘点时,发现商品短缺100元,填制“商品短缺溢余报告单”,见表2-4:
表2-4 商品盘点短缺溢余报告单 填制部门:服装部 201×年9月30日 单位:元 | |||||
账存金额 | 117800 | 溢余金额 | 短缺或溢余原因 | 保管不善丢失 | |
实存金额 | 117700 | 短缺金额 | 100 | ||
上月本柜组差价率 | 25% | ||||
溢余商品差价 | 溢余商品进价 | ||||
短缺商品差价 | 25 | 短缺商品进价 | 75 | ||
领导批复 | 部门意见 | 责任人王某赔偿 |
要求:根据业务内容进行相应的计算并作出账务处理。
某商业集团数据库有三个实体集。一是“商品”实体集,属性有商品号、商品名、规格、单价等;二是“商店”实体集,属性有商店号、商店名、地址等;三是“供应商”实体集,属性有供应商编号、供应商名、地址等。供应商与商品之间存在“供应”联系,每个供应商可供应多种商品,每种商品可向多个供应商订购,每个供应商供应每种商品有月供应量;商店与商品间存在“销售”联系,每个商店可销售多种商品,每种商品可在多个商店销售,每个商店销售每种商品有月计划数。
①画出反映上述问题的E-R图。(5分)
②将E-R图转换成关系模型。(5分)
某商店要订购一批商品零售,设购进价c1,售出价c2,订购费c0(与数量无关),随机需求量r的概率密度为p(r),每件商品的贮存费为c3(与时间无关).问如何确定订购量才能使商店的平均利润最大,这个平均利润是多少.为使这个平均利润为正值,需要对订购费c0加什么限制?
供应商与商品问存在“供应”联系,每个供应商可供应多种商品,每种商品最多只能向5个供应商订购;供应商供应商品给每个商店有月供应量;商店与商品间存在“销售”联系,每个商店销售的商品应在100~1000种之间,每种商品最多只能放在8个商店销售,商店销售商品有月计划数。
(1) 试画出E-R图;
(2) 将E-R图转换成关系模型,并注明主码和外码。