题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按
其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()法。
A．岗位分类法
B．成对排列法
C．选择排列法
D．岗位比较法
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A．岗位分类法
B．成对排列法
C．选择排列法
D．岗位比较法
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标…”相关的问题
YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。，科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题；
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面？(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议？(8分)
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）。
A．绝对价值
B．相对价值
C．排列顺序
D．实际价值
甲方案，因为其价值系数最高
B．乙方案，因为其价值系数虽低
C．丙方案，因为其功能得分最高
D．丁方案，因为其单方造价最低
用价值工程原理进行设计方案的优选，就是要从多个备选方案中选出()的方案。
A．功能最好
B．成本最低
C．价值最高
D．技术最新
A.岗位评价即岗位分析
B.岗位评价的结果应该公开
C.评价的是岗位而不是任职者
D.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
E.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
