A.1340.00
B.1373.75
C.2043.75
D.2077.50
背景材料
某办公楼工程。地下二层,地上十层,总建筑面积27000m3,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
施工总精度计划网络图(时间单位:月)
事件二:工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后,施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
序号内容数量计算式备注
1新增特种混凝土工程费500m3500×1050=525000新增特种混凝土工程综合单价1050元/m3
2机械设备闲置费补偿60台班60×210=12600元台班费210元/台班
3人工窝工费补偿1600工日1600×85=136000元人工工日单价85元/工日
事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四:施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料,经计算分析,各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
1实木门扇(含门套)30.1030.10
2铝合金窗17.9148.01
3细木工板15.3163.32
4瓷板11.6074.92
5实木地板10.5785.49
6白水泥9.5094.99
7其他5.01100.00
序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
一般项目项目允许偏差(mm)检查结果(mm)
轴线位置基础151025716
独立基础10
柱、梁、墙865783959110
剪力墙56152743201
垂直度层高≤5m8857811596127
>5m
全高(H)H/1000且≤30
标高层高±10578115761287
全高±30
【问题】
1. 事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?
2. 事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。
3. 事件 三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?
4. 事件四中,根据“ABC分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
【背景资料】
某办公楼工程,结构施工完后进入装饰装修阶段,由于前期建设单位对部分做法一直未能定论,导致后期装修工期紧张,根据合同规定,无论何种原因导致的工期滞后,最终工程竣工日期不能变化,在此情况下,施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工,并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工,最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长,劳动强度大,但未发生身体不适现象,于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员,该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱,卫生条件差,有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫,上级单位在工程预验收时,对项目部提出了批评。
问题:
1.指出本案例中,在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处?分别写出相应的正确做法。
2.油漆作业容易出现哪些职业病?
3.根据现场卫生防疫的要求,在办公区域的管理上应做哪些改进工作?
【背景资料】
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。
在工程施工中发生以下事件:
事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。
事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。
事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。
【问题】
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在下图绘制施工实际进度横道图。
某二层招待所局部电气平面图,如图6-Ⅲ-1所示:
1.AL、AL1、AL2均为定型照明配电箱,安装高度底边距地面600mm,室内地面标高为±0.00,室外地面标高为-0.45m;
2.电缆穿钢管直埋,经过落地电缆换线箱引入AL(电缆换线箱的尺寸忽略不计),水
平长度见图中括号内数字;电缆沟(一般土沟)宽1m,沟底标高为-O.8m,室外部分电缆穿越街道应加直径为120mm的混凝土保护管,每段长度为6m;
3.计算电缆长度时不计算电缆敷设长度、波形弯度和交叉的附加长度,连接箱体处,出管后电缆的预留长度为1m,电缆头为户内干包式,其除加长度不计;
4.照明回路采用镀锌钢管DN20沿顶板暗配,动力(插座)回路采用镀锌钢管DN32沿地面暗配;建筑物层高3m,灯具为半圆球吸顶灯,插座距顶0.3121m,开关距地1.3m。
说明:
1.AL、AL1、AL2配电箱尺寸分别为450×800×400、400×700×400、400×700×400(宽高×厚);
2.照明回路穿绝缘导线BV2×2.5mm2,动力(插座)回路穿绝缘导线BV3×4mm2。
3.配管水平长度见图示括号内数字,单位m。
问题:
1.依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB5050(0-2013),计算该工程的电缆、配电箱、AL1、AL2回路的配管、配线、灯具、开关和插座的工程量。将计算过程及结果填入分部分项工程量计算表。
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500——2013),编制该工程的电缆、配电箱、灯具、开关和插座的分部分项工程量清单,填入分部分项工程量清单表。电气系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为:电缆的项目编码为030208001、配电箱的项目编码为030204018、电气配管的项目编码为030212001、电气配线的项目编码为030212003、半圆球吸顶灯的项目编码为030213001、小电器的项目编码为030204031。
3.假设电缆清单工程量为31m,根据分部分项工程量清单项目的工料机单价表,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500——-2013)中综合单价的内容要求,编制分部分项工程量清单综合单价计算表。管理费按人工费的65%计算,利润按人工费的35%的计算(计算结果均保留两位小数)。
【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?
A.分部工程
B.单位工程
C.单项工程
D.分项工程
(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内;
(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;
(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批;
(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;
(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。
问题:
1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。
2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?
3.本案例,中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。
4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。
5.针对打凿引起的墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?
【背景资料】
某办公楼工程建筑面积24000㎡,基础为筏板式基础,上部结构为现浇混凝土框架结构,地下2层,地上15层。基础埋深8.4m,地下水位-2.6m,现场地坪标高-0.8m。施工过程中发生了以下事件:
事件一:基坑直接开挖到设计标高后,发现有部分软弱下卧层,于是施工单位针对此问题制定了处理方案并进行了处理。事件二:软弱下卧层处理完后,施工单位、监理单位共同对基坑进行了验槽。事件三:基础工程正常施工,基础施工完毕后进行回填,填土施工前,施工单位按要求对基底进行了处理。回填土施工结束后施工单位亦按规定进行了检查,其结果满足设计或规范要求。
问题:
1.本工程基坑部分哪些分项工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,
说明理由。
2.事件一中有哪些不妥之处?分别说明理由。
3.事件二中,工程验槽的做法是否妥当?并说明理由。
4.事件三中,施工单位应如何控制土方回填的质量?
高度见图6-1,图中轴线位于墙中,墙体厚度为240mm,房屋平面轴线尺寸为40m×12m,楼板结构层厚度均为100mm。试按《建筑工程建筑面积计算规范》的规定计算该住宅的建筑面积。