在工程网络计划的实施过程中,如果需要确定某项工作进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度,应
A.自由时差与进度偏差
B.自由时差与总时差
C.总时差与进度偏差
D.间隔与进度偏差
A.自由时差与进度偏差
B.自由时差与总时差
C.总时差与进度偏差
D.间隔与进度偏差
在工程网络计划中执行过程中,如果需要确定某项工作进度偏差影响总工期的时间,应根据()的差值进行确定。
A.自由时差与进度偏差
B.自由时差与总时差
C.总时差与进度偏差
D.时间间隔与进度偏差
在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差,则()。
A.该工作的总时差不变
B.该工作的自由时差不变
C.不影响其紧后工作
D.不影响工程计划工期
在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.不会影响其后续工作的正常进行
D.不会影响工程总工期
A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
C.各关键节点最早时间
D.后续工作和总工期
承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4.1所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。
1.请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路。
2. 试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?
3.在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应的措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金率3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用索赔是多少?