某企业有4个独立的投资方案ABCD,可以构成( )个互斥方案。
a.8 b.12 c.16 d.32
次投资10万元,投产后每块成本5元;方案Ⅱ需一次投资16万元,投产后每块成本4元;方案Ⅲ需一次投资25万元,投产后每块成本3元。该种钟表需求量不确切,但估计有三种可能:E1为30000,E2为120000,E3为200000。
(1)建立这个问题的损益矩阵;(2)分别用悲观法、乐观法及等可能法决定公司应采用哪一个设计方案;(3)建立后悔矩阵,用后悔值法决定采用哪一个设计方案。
某项目有4个方案:甲方案财务净现值FNPV=200万元,投资现值Ip=3000万元;乙方案FNPV= 180万元;投资现值Ip=2000万元;丙方案FNPV=150万元,投资现值Ip=3000万元;丁方案FNPV= 200万元,投资现值Ip=2000万元。据此条件,项目的最好方案是()。
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
表2-20
事件 | E1 | E2 | E3 |
概率 | 0.15 | 0.75 | 0.10 |
(1)分别用期望值法和后悔值法决定该公司应采用哪一个设计方案;(2)如有一个部门能帮助调查市场的确切需要量,该公司最多愿花多少调查费用?(3)进行灵敏度分析,确定用期望值法决策时的转折概率。
方案 | 收益值 | ||
销路好 | 销路一般 | 销路差 | |
A:计数改造 | 180 | 120 | -40 |
B:扩建 | 240 | 100 | -80 |
C:战略联盟 | 100 | 70 | 16 |
试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.三种方案均可
素都是3水平的,具体数值如表3.3.4所示,试安排试验,并对试验结果进行分析,找出最好的试验方案.
成各项工作时间如表2-24所示,问应让哪个人完成哪一项工作才能使总的消耗时间最少。