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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下,领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.由指导型向推销性转变

B.由推销型向参与型转变

C.由参与型向授权型转变

D.由授权型向指导型转变

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第1题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第2题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多 年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第3题
根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。 A.指导式

根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

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第4题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐
渐成熟过渡,领导行为应当()。

A.命令式——说服式——参与式——授权式

B.命令式——参与式——说服式——授权式

C.高工作低关系——低工作高关系——高工作高关系——低工作低关系

D.低工作高关系——高工作低关系——高工作高关系——低工作低关系

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第5题
根据生命周期理论,低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。()A.正确B.错误

根据生命周期理论,低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。()

A.正确

B.错误

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第6题
根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()

A.指示

B. 推销/教练

C. 参与/支持

D. 授权

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第7题
权变领导理论的研究重点在()。A. 领导者的个性特质B. 不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响

权变领导理论的研究重点在()。

A. 领导者的个性特质

B. 不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响

c.领导者的影响力

D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系

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第8题
按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()。A.命令

按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()。

A.命令式的领导方式

B.说服式的领导方式

C.参与式的领导方式

D.授权式的领导方式

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第9题
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。A.告知B.推销C.参

赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。

A.告知

B.推销

C.参与

D.授权

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第10题
菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要包括_____。

A.领导者与下属之间的关系

B. 任务结构

C. 职位权力

D. 下属成熟度

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第11题
在勒温的领导风格理论中,他认为效率最高的领导者作风是()。A.专制式B.民主式C.放任式D.压榨式

在勒温的领导风格理论中,他认为效率最高的领导者作风是()。

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.压榨式

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