如果客户因为价钱问题而提出拒绝,你应该()。
A.找出真正的原因并且直接面对它
B.提出一些现在就买的理由
C.说价钱可以商量
D.马上放弃销售
A、找出真正的原因并且直接面对它
A.找出真正的原因并且直接面对它
B.提出一些现在就买的理由
C.说价钱可以商量
D.马上放弃销售
A、找出真正的原因并且直接面对它
试题三:
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
M公司是从事了多年铁路领域系统集成业务的企业,刚刚中标了一个项目,该项目开发新建铁路的动车控制系统,而公司已有多款较成熟的列车控制系统产品。M公司与客户签订的合同中规定:自签订合同之日起,项目周期为9个月。在项目开始后不久,客户方接到上级的通知,要求该铁路提前开始,因此,客户要求M公司提前2个月交付项目。 项目经理将此事汇报给公司高层领导,高层领导详细询问了项目情况,项目经理认为,公司的控制系统软件是比较成熟的产品,虽然需要按项目需求进行二次开发,但应该能够提前完成,但列车控制设备需要协调外包生产,比原计划提前2个月没有把握,公司领导认为,从铁路行业的项目特点来考虑,提前开始铁路是必须完成的任务,因此客户的要求不能拒绝。于是他要求项目经理进化论如何也要想办法满足客户提出的提前交付的需求。
【问题1】
结合案例,如果你是项目经理,请分析进度前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
【问题2】
为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求,项目经理可以采取的措施有哪些?
【问题3】
在采取了上述措施之后,项目在执行过程中还可能面对哪些问题?
根据上述材料,请回答以下问题:
(1)刘涛与张直之间的合同是否成立?张直是否取得房屋所有权?
(2)刘涛与刘琳之间的合同是否成立?刘琳是否取得房屋所有权?
(3)如果刘琳明知刘涛与张直有合同在先,仍订立合同并出资购买刘涛的房产,刘琳是否能取得该房所有权?
(4)如果刘琳住入该房后,张直拒绝刘琳从楼梯上下,并拿出其产权证,产权证的确将楼梯产权确认给张直,张直这种行为是否合法?
(5)如果刘琳住入该房后,张直每晚卡拉0K直至深夜,这种行为是否侵犯刘琳的合法权益?
A.一个人的堕落是长期的过程
B.家长和教师应及时觉察孩子的反常行为,及时给予帮助,以免孩子堕落
C.家长应该给孩子帮助
D.家长和教师应该相互合作,发现孩子的问题
A.一个人的堕落是长期的过程
B.家长和教师应及时觉察孩子的反常行为,及时给以帮助,以免孩子堕落
C.家长应该给孩子帮助
D.家长和教师应该相互合作,发现孩子的问题
A.自主选择权
B.财产安全权
C.公平交易权
D.处分权
A.在刑事审判过程中,被告人可以拒绝辩护人为其辩护,这种拒绝一经提出,就应当生效
B.被告人坚持自己行使辩护权,拒绝人民法院指定的辩护人为其辩护的,人民法院一般不予准许
C.辩护律师接受委托之后,没有正当理由,不得拒绝辩护
D.如果委托事项违法,委托人利用律师提供的服务从事违法活动或者委托人隐瞒事实的,律师有权拒绝辩护
安倩劝说经理的理由可能是()。A.人力资源管理培训能使员工胜任工作
B.能提高组织和个人绩效
C.增强组织和个人的适应与应变能力
D.提高和增强职工对组织的认同感
对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想,你的评价是()。A.节约成本,功效很大
B.节约成本,功效不大
C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D.无所谓
若安倩帮该公司进行人力培训,其应采用的培训方法有()。A.讲授法
B.讨论法
C.角色扮演法
D.视听法
人力资源培训与开发的程序包括()。A.人力培训开发需要分析
B.人力培训开发的实施
C.人力培训开发效果的评估
D.人力培训开发计划的制订
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
评标定标工作应在投标有效期内完成。如果招标人提出延长投标有效期,而投标人拒绝延长,投标人()
A.无权撤回其投标文件
B.有权撤回投标文件,但投标保证金将被没收
C.有权撤回投标文件,但投标保证金的1/2将被扣留
D.有权撤回投标文件,收回其投标保证金
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论