题目内容
（请给出正确答案）
，这六个节目分别是歌曲A、歌曲B、相声C、相声D、舞蹈E和魔术F。综合考虑各种因素，导演组确定了如下方案
（1）歌曲A和歌曲B至少要上一个；
（2）如果相声C不能通过或相声D不能通过，则歌曲A也不能通过；
（3）如果相声C不能通过，那么魔术F也不能通过；
（4）只有舞蹈E通过，歌曲B才能通过。
导演组最终确定舞蹈E不能通过。
由此可以推出（ ）
A．无法确定论述F是否能通过
B．歌曲A不能通过
C．无法确定两个相声节目是否能通过
D．歌曲B能通过
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A.甲市安全生产监督管理部门
B.甲市人民政府
C.乙县安全生产监督管理部门
D.乙县人民政府
A.特定之债
B.单一之债
C.选择之债
D.法定之债
A.应当通知其法定代理人到场
B.应当通知其委托的律师到场
C.可以通知其法定代理人到场
D.可以由侦查人员一人进行
A.应当通知其法定代理人到场
B.应当通知其委托的律师到场
C.可以通知其法定代理人到场
D.可以由侦查人员一人进行
A.吊销营业执照
B.责令停业整顿
C.撤销检测机构资格
D.撤销检测机构负责人资格
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
A.除名决议应当以书面形式通知
B.除名决议自牛某和熊某共同作出之日起生效
C.除名决议自马某接到书面通知之日起生效
D.马某如果对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起15日内向人民法院起诉
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
A.国务院部门的规定
B.国务院部门的规章
C.县级以上各级人民政府及其工作部门的规定
D.乡、镇人民政府的规定
