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场景二:“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是，人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多，她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视，似乎我的意见毫无用处。这简直可笑，想想看我才是那个将和新员工共事的人!”
(1)、场景一中采用的面试方式是()。
A、个别面试
B、成组面试
C、小组面试
D、会议型面试
(2)、在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的()优点没有得以发挥。
A、提高判断的准确性
B、有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
C、克服个人偏见
D、便于做出用人决策
(3)、场景二中采用的面试方式是()。
A、个别面试
B、成组面试
C、小组面试
D、会议型面试
(4)、第二个面试场景中，人力资源部经理的错误是()。
A、一个人占主导地位
B、给候选人很大压力
C、面试的时间长
D、客观性较强
(5)、要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用()的方法。
A、非结构化面试
B、结构化面试
C、随机提问
D、不直接提问
在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：
(1)请问你在哪些单位实习过？
(2)你认为职业成功的评价标准是什么？
(3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？
(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。
问题：
(1)该公司人员选拔方法有哪些优点？
(2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？
采用有哪些优点？
A.忽视了交际的场合
B.违反了谦逊的准则
C.回答内容与所报考职位的要求不一致
D.没有遵守数量准则
？ 请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么？
(1)、在面试的过程中，王飞需要注意一些提问的技巧，()不是面试时应避免的问题。
A、向所有人问同样的问题
B、太随意
C、说话太多
D、镜像效应
(2)、面试中除了应聘者回答提问以外，面试考官也要交代一些工作信息，这些信息通常不包括()。
A、工作时间
B、职责要点
C、其他员工工资水平
D、相关责任
(3)、根据材料可知，当年差点造成王飞离职的原因是()。
A、工作富有挑战
B、发展机会渺茫
C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D、培训课程太多
(4)、优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，王飞要想留住新员工，其中最关键的要点不包括()。
A、关系密切的团队
B、灵活的工作时间
C、丰富多彩的工作
D、培训和发展机会
(5)、如果当时王飞离开公司，其影响不包括()。
A、聘请接替人员要花费一定成本
B、要花一定时间让新员工适应
C、在新员工适应前会影响团队的生产效率
D、其他团队成员之间的默契受到影响
A．求职者应帮助公司散发有关的阅读手册，同时等候面试。
B．在阅读了公司所发给的手册之后，求职者才能等待面试。
C．在求职者等待面试时，应该发给他们一本公司手册阅读。
D．求职者在等待面试时，可要求得到一本公司手册来阅读。
