施工单位未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的,依照《建设工程安全生产管理条例》对单
正确
正确
某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。
施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相 见下表:
竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
问题:
1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。
2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?
3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。
4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。
某现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑面积18600m2,基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包,其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。
在基坑支护工程施工前,分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案,经分包单位技术负责人审批后组织专家论证,监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定,不同意进行论证。
在二层的墙体模板拆除后,监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷,指令按照《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)的规定进行修整。
主体结构施工至十层时,项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口,一处为尺寸1600*2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定,责令现场立即整改
结构封顶后,在总监理工程师组织参建方进行主体结构部分工程验收前,监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全,指令补充后重新报审。
问题:
1.按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质{2009}87号)规定,指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批及专家组织中的错误之处,并分别写出正确做法。
2.较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序?
3.针对五层楼板检查所发现的孔口,洞口防护问题,分别写出安全防护措施。
4.本工程主体结构分部工程验收资料应包括哪些分项工程。
1.在签订的监理合同中有如下内容:
(1)监理单位是本工程的最高管理者;
(2)监理单位应维护建设单位的利益;
(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;
(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;
(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。
2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;
(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:
(1)设计阶段监理控制目标及措施;
(2)设计方案的评审;
(3)施工图纸的审核;
(4)协助建设单位编制招标文件;
(5)协助建设单位组织工程招标;
(6)编制施工进度计划;
(7)审核工程概算;
(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
试问:1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
2.施工合同中有何不妥之处?为什么?
3.监理规划中有何不妥之处?为什么?
根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的主要负责人或项目负责人违反本条例的规定,未履行安全生产职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令施工单位停业整顿;尚不够刑事处罚的,处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,()年内不得担任任何施工单位的主要负责人或项目负责人。
A.2
B.3
C.4
D.5
A.10万元以上30万元以下;
B.5万元以上10万元以下:
C.10万元以上20万元以下;
D.15万元以上30万元以下;
在工程施工中发生了如下事件:
事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。
事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
问题
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
某工程,实施工程中发生如下事件:
事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
1. 指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
2. 针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3. 事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4. 指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全
B.对各施工承包单位的人员资格进行了审查
C.验评项目范围划分表的编制准确、完整并经过监理审核
D.对工程建设各责任主体和有关机构质量管理体系进行了审核
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,该方案经()后实施。
A.专业监理工程师审核、总监理工程师签字
B.施工单位技术负责人、总监理工程师签字
C.建设单位、施工单位、监理单位签字
D.专家论证、施工单位技术负责人签字
A.专业监理工程师审核、总监理工程师签字
B.施工单位技术负责人、总监理工程师签字
C.建设单位、施工单位、监理单位签字
D.专家论证、施工单位技术负责人签字
某建设项目,土建与安装工程分别进行招标,其中安装工程招标过程中发生了如下事件:
1.招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截至时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急,要求各投标人在于5月23日之前提交投标文件,并于5月10日停止出售招标文件,6家单位领取了投标文件。
2.招标文件中规定,如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底,并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。
3.5月15日投标方通知各投标人,原招标工程中的土方量增加20%,项目范围进行了调整,各投标人据此对投标报价进行计算。
4.招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保,并规定投标保证金额为投标价格的5%,不得少于100万元,投标保证金有效期时间同于投标有效期。
5.按照5月23日的投标截止时间,外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件,由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字,按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后,5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后,考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。
6.开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竟标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个,开标后宣布各单位报价与标底时才发现,5个单位报价均高于标底20%以上,投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定,此次招标作废,请投标人等待通知,若某投标人退出竞标,其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标,7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位,由于外地某公司报价最低,确定其为中标人。
7.7月16日发出中标通知书,通知书中规定,中标人自收到中标书之日起30日内,按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。
8.中标单位签订合同后,将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E,未中标投标人, E又将其转包给外地区的农民施工单位。
土建工程公开招标,经资格预审5家单位参加投标,招标方确定的评标原则如下:
采取综合评法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中,技术性评分占总分的40%,投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的 10%,其中每单项评分满分为100分。
计划工期为40个月,每减少一个月加5分(单项),超过40个月为废标。
设置复合标底,其中招标方标底(6000万元)占60%,投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在:k3%内为有效标,其中-3%对应满分100分,每上升1%扣5分。
企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准,100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20分,如有省级优良工程每项加10分:项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算,100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。
问题
安装工程招标过程中事件1至事件8中哪些事件是正确的,并说明理由。
2.土建工程招标评标按照综合评分法应选择哪家施工单位为中标人。