A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
A.监理工作的组织、控制、方法、措施等是必不可少的内容
B.由总监理工程师组织监理单位技术管理部门人员共同编制
C.要随建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善
D.可按工程实施的各阶段来划分编写阶段
E.留有必要的时间,以便监理单位负责人进行审核签认
监理工程师控制工程建设进度的组织措施是()。
A.合同工期与进度计划的协调
B.实际进度与计划进度的动态比较
C.确定进度协调工作制度
D.定期向业主提供进度比较报告
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
1、监理规划的作用与编制原则:
(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
(5)应符合监理大纲的有关内容;
(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括:
(1)工程概况;
(2)监理单位的权利和义务;
(3)监理单位的经营目标;
(4)工程项目实施的组织;
(5)监理范围内的工程总目标;
(6)项目监理组织机构;
(7)质量、投资、进度控制;
(8)合同管理;
(9)信息管理;
(10)组织协调;
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(2)……
(3)审查施工单位的资质:
①审查总包单位的资质;
②审查分包单位的资质。
(4)…… ……
(5)行使质量监督权,下达停工指令。
为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改:
①工序完成后未经检验即进行下道工序者;
②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作
业者;
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
④擅自变更设计图纸;
⑤擅自将工程分包;
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
……
问题:
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?
6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?
我国的监理工程师是指()的一类人。
A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作
B.取得监理工程师资格证书
C.取得监理工程师执业资格证书,并经注册从事建设工程监理活动
D.在监理单位从事工程技术管理工作
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划