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[判断题]

成本控制是以营运计划和有关成本数据、资料为基础,根据成本决策所确定的目标,通过一定的程序,运用一定的方法,针对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。()

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第1题
分析资料:.ABC公司2009年财务报表有关数据如下: (1)利润表和现金流量表有关数据: 营业

分析资料:.ABC公司2009年财务报表有关数据如下: (1)利润表和现金流量表有关数据: 营业收^净额90 000元;现销收入10 000元; 利息费用4 500元; 营业成本41 130元; 利润总额18 800元;净利润6 204元; 经营活动现金流量净额7 550元。 (2)资产负债表数据(见表10—2)。

分析资料:.ABC公司2009年财务报表有关数据如下: (1)利润表和现金流量表有关数据: 营业分析2.要求:根据上述资料,计算ABC公司2009年下列动态和静态指标: (1)流动比率 (2)速动比率 (3)现金比率 (4)应收账款周转次数 (5)存货周转天数 (6)资产负债率 (7)净资产负债率 (8)有形净资产负债率 (9)长期负债率 (10)利息保障倍数 (11)现金流量比率 (12)资产长期负债率 (13)长期负债营运资金比率 (14)现金债务总额比率 (15)利息现金流量保障倍数

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第2题
随着企业的发展,原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要,库存管理工作表现出越来越多的问
题,库存积压物资较多,反应迟缓,流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息,做到资源共享,数据唯一,调节供应与需求的关系,实现库存的最佳控制,加速资金周转,以及减轻管理人员繁琐的事务性工作,以提高工作效率,兴阳厂实施了美国EMS公司TCM统的库存管理模块。兴阳厂2000年建立库存数据,2001年初开始试运行,几年来,兴阳厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段,兴阳厂让仓库保管员直接上机进行操作,维护库存数据的准确性,尤其是库存物料的现有量,因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据,可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确,那么,该项物料的计划也将是不正确的,由此产生的订单也是错误的,根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的,计划编制就会失去意义。

(1)、该公司更换库存系统有很多好处,不属于这些好处的是()。

A、可以减少库存量

B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划

C、可以比较准确地预测产品的需求量

D、发出订单的效率提高

(2)、之所以对库存进行控制,是因为()。

A、能够加大库存成本

B、资源订购时间太长

C、能够降低库存成本

D、资源订购时间太短

(3)、该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。

A、减少存储成本

B、减少折旧成本

C、减少营运成本

D、减少人工成本

(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

D、库存越少成本越少,因此库存越少越好

(5)、当库存不足时,仓库报关员要进行物料采购,首先应该()。

A、提出采购申请

B、拟定采购说明

C、提出订购单

D、出具发票

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第3题
甲公司有关资料如下: (1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下所示。其中,2008年为实际值,2009

甲公司有关资料如下:

(1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下所示。其中,2008年为实际值,2009年至2011年为预测值(其中资产负债表项目为期末值)。

甲公司有关资料如下: (1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下所示。其中,2008年为实际值,2

(2)甲公司2009年和2010年为高速成长时期,年增长率在6%~7%之间;2011年销售市场将发生变化,甲公司调整经营政策和财务政策,销售增长率下降为5%;2012年进入均衡增长期,其增长率为5%(假设可以无限持续)。

(3)甲公司的加权平均资本成本为10%,公司的所得税税率为40%。

要求:

(1)根据给出的利润表和资产负债表预测数据,计算并填列给定的“甲公司预计自由现金流量表”的相关项目金额,必须填写“息税前利润”、“净营运资本增加”、“固定资本支出”和“自由现金流量”等项目。

(2)假设债务的账面成本与市场价值相同,根据加权平均资本成本和自由现金流量评估2008年年末甲公司的企业实体价值和股权价值(均指持续经营价值,下同),结果填入给定的“甲公司企业估价计算表”中。必须填列“预测期期末价值的现值”、“公司实体价值”、“债务价值”和“股权价值”等项目。

答题卷

(1)甲公司预计自由现金流量表

甲公司有关资料如下: (1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下所示。其中,2008年为实际值,2

(2)甲公司企业估价计算表

甲公司有关资料如下: (1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下所示。其中,2008年为实际值,2

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第4题
项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计

项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。

A.计划施工成本

B.计算实际成本

C.投标估算的数据计算和分析

D.编制资源需要量计划

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第5题
成本分析是利用成本核算信息及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动,查明影响因素和产生原因,并采取措施控制成本的成本管理活动。()
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第6题
根据有关资料,在若干个与生产经营成本有关的方案中,选择最优方案,确定目标成本是成本会计的()职能。

A、成本核算

B、成本控制

C、成本预测

D、成本决策

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第7题
施工项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。()
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第8题
()是在成本预测及有关成本资料的基础上,综合经济效益、质量、效率和规模等指标,运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

A.成本分析

B.成本决策

C.成本控制

D.成本考核

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第9题
设计方项目管理的任务主要包括()。

A.与设计工作有关的质量管理

B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

C.设计进度控制

D.设计质量控制

E.设计计划管理

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第10题
黄河公司生产C产品,有关成本资料如下:原材料在生产开始时一次投入,其他费用在生产过程中均衡发生

黄河公司生产C产品,有关成本资料如下:

黄河公司生产C产品,有关成本资料如下:原材料在生产开始时一次投入,其他费用在生产过程中均衡发生黄河公

原材料在生产开始时一次投入,其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件,月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤10元,每件产品材料定额为50公斤。单位产品工时定额10小时,计划每工时费用分配率为:直接人工20元/小时,制造费用 10元/小时。要求:月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。将计算结果填入下表中。

黄河公司生产C产品,有关成本资料如下:原材料在生产开始时一次投入,其他费用在生产过程中均衡发生黄河公

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第11题
()是在成本预测及有关成本资料的基础上,综合经济效益、质量、效率和规模等指标,运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

A、成本计划

B、成本控制

C、成本决策

D、成本考核

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