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[主观题]
根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（)。A．指导式
根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A．指导式领导
B．支持型领导
C．参与式领导
D．成就导向式领导
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根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A．指导式领导
B．支持型领导
C．参与式领导
D．成就导向式领导
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A.下属控制范围之外的环境因素
B.领导者能补偿员工或工作环境方面的不足
C.能够为员工提供现时和未来的满足感
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
A. 体制是不变的目标，机制是实现目标的途径
B. 体制是静态的，机制是动态的
C. 体制和机制相互依存
D. 体制和机制同属于制度
根据领导者生命周期理论，对于能力高、意愿低的下属，采用的领导风格是（）。
A．指导式
B．推销式
C．参与式
D．授权式
解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。
A.双因素理论
B.战略管理理论
C.路径——目标理论
D.权变理论
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导—成员交换的过程是单向的
(1)如果本国有1200单位劳动和2000单位土地，外国有400单位劳动和500单位土地，根据赫克歇尔一俄林理论，这两个国家将有什么样的贸易模式？
(2)在何种情况下，现实世界中的贸易模式会不同于赫克歇尔一俄林理论的预测？
在应用期望理论改进对下属激励工作时，首先应该_______。
A．确保报酬优厚
B．判断职工可能想要的成果
C．确保公平
D．确实实现目标所需的业绩表现
