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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

监理工作完成后,监理机构向建设单位提交的监理工作总结的主要内容包括()。

A.建设工程监理合同履行情况概述

B.监理任务或监理目标完成情况评价

C.建设工程监理工作中发现的问题、处理情况及改进建议

D.工程监理工作的成效和经验

E.由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单

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第1题
监理工作完成后,项目监理机构需要向工程监理单位提交监理工作总结,监理工作总结的内容包括()。

A.建设工程监理工作的成效和经验

B.建设工程监理工作中发现的问题、处理情况及改进建议

C.监理任务或监理目标完成情况评价

D.建设工程监理合同执行方面的成效和经验

E.建设工程监理合同履行情况概述

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第2题
项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患且情况严重时,应该做的工作有()。

A.签发监理通知单

B.签发工程暂停令

C.及时报告建设单位

D.及时向有关主管部门报送监理报告

E.要求施工单位整改

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第3题
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第4题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第5题
()应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

A.监理大纲

B.监理规划

C.监理实施细则

D.监理工作日志

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第6题
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第5.2.18条规定,项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,()组织工程竣工预验收。

A.建设单位法人

B.业主项目部

C.施工项目部

D.项目监理机构

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第7题
建设工程完成后,监理单位应向业主提交监理工作总结,其主要内容包括()。

A.监理工作的经验

B.表明监理工作终结的说明

C.委托监理合同履行情况概述

D.监理任务完成情况的评价

E.监理工作中存在的问题及改进的建议

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第8题
某房屋建筑工程,建筑面积6000㎡,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气
混凝土砌块砌筑。根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)

和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中,发生了以下事件:

事件1:主体结构分部工程完成后,施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时,发现欠缺结构实体检验资料,提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下,由施工单位项目经理组织实施”的要求。

事件2:监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时,发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑,砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补砌挤紧。

事件3:施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图(如图4—8所示),经批准后按此组织实施。

某房屋建筑工程,建筑面积6000㎡,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气混

事件4:在室内装饰工程施工过程中,因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误,导致工程F的结束时间拖延14d,为此,施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由,向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。

问题

1.指出事件1中监理工程师要求中的错误之处,并写出正确做法。

2.指出事件2中填充墙砌筑过程中的错误做法,并分别写出正确做法。

3.事件3中,室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的关键线路(用节点表示)。

4.事件4中,施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立?说明理由。

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第9题
施工阶段监理工作结束时,()应向建设单位提交监理工作总结。A.监理单位技术负责人B.监理单位C.总

施工阶段监理工作结束时,()应向建设单位提交监理工作总结。

A.监理单位技术负责人

B.监理单位

C.总监理工程师

D.项目监理工程师

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第10题
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2015年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同某

工程实施中发生了下列事件:

事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2015年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天。补偿直接经济损失10万元。

问题:(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。

(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。

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第11题
某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将8、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程
师批准的施工总进度计划如图8-1所示(单位:天),各项工作匀速进展。

某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将8、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。

事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。

事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。

【问题】

1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?

2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?

3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?

4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。

5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。

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