题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
企业供应物流合理化方式有()
A.即时供应方式
B.准时供应方式
C.供应链供应方式
D.“零库存”供应方式
E.生产厂供应方式
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下面不属于物流构成的是()。
A．企业供应物流
B．企业生产物流
C．企业售后服务物流
D．企业废弃物物流
前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实现供产一体化。( )
生产企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动称为()。
A.采购物流
B.企业内物流
C.销售物流
D.退货物流
A.产品价值
B.企业盈利
C.生产顺利
D.顾客满意
104.上述信息中所指第二类疫苗是(2016执业药师药事管理与法规考试试题)
A.由公民自费并切自愿受种的疫苗
B.政府免费向公民提供的疫苗
C.疫苗接种单位自主采购的疫苗
D.疫苗生产企业自主供应的疫苗
105.从上述信息分析，关于第二类疫苗流通方式，正确的是
A.由省级疾病防控制机构统一采购逐级发至接种单位
B.县级疾病预防控制机构通过交易平台向疫苗生产企业 采购，由疫苗生产企业配送至县级疾病预防控制机构， 再由县级疾病预防控制机构供应给本行政区域的接种单位
C.由省级疾病预防控制机构通过交易平台采购后，委托 局别冷链储存、运输条件的企业配送至县级疾病预防控 制机构供应给本行政区域的接种单位
D.药品批发企业通过交易平台向疫苗生产企业集中采购 ，由药品批发企业销售至县级疾病预防控制机构，再由 县级疾病预防控制机构供应给本行政区域的接种单位
A.第三方物流是合同导向的一系列服务
B.第三方物流是一种具有共化的物流服务
C.第三方物流提供者与客户企业之间是一种联盟合作伙伴关系
D.第三方物流是建立在现代信息技术基础上的现代物流运作方式
不属于规范药品生产流通管理范畴的是（）。
A.大力规范和整顿生产流通秩序
B.基本药物目录定期调整和更新
C.发展药品现代物流和连锁经营，促进药品生产、流通企业的整合
D.建立便民惠农的农村药品供应网
家电行业是一个成熟的行业，国内外市场竞争已经到白热化状态，行业的整体利润不断呈现下滑趋势。该公司为了应对企业内外经营环境的变化，在1999年启动了以供应链战略流程再造。在这场至今还在继续的管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织架构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的企业竞争优势。
为了配合供应链战略的顺利实施，集团专门成立物流推进本部。并指派刘志国先生作为部长，负责集团所有生产零部件的采购、配送和成本的仓储、分拨等工作。
作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍：集团不但供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。淘汰供应商的工作更成为众多矛盾的焦点。
对此，刘先生开始进行了供应商的网络优化规划工作。通过建立起一整套供应商评估体系来完成采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，依靠供应商资源搭建国际化供应网络(迅速提高产品以质量和成本为核心的竞争力)，积极推进国际供应商参与世华产品前端开发与设计，从根本上提升产品的市场竞争力。
经过一年的运作，供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且仍在不断提高，从而建立起强大的全球供应链网络。
请问：
料分别为1，1，0单位;生产一件乙产品，需用三种原料分别为1，2，1单位。每天A、B、C三种原料供应能力分别为6，8，3单位。又知，销售一件甲产品，企业可得利润3万元;销售一件乙产品，企业可得利润4万元。原料B的限制条件是()。
A、
B、
C、
D、
A.供电企业采取预收电费结算方式的，为发行电量的当天
B.发、供电企业将电力产品用于集体福利的，为发出电量的当天
C.发、供电企业之间互供电力，为双方核对数量且开具抄表确认单据的当天
D.供电企业将电售给企事业单位且采取直接收取电费结算方式的，为收款的当天
