题目内容
（请给出正确答案）
下列有关项目管理组织体系的说法，错误的是()。
A．项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统
B．直接管理子系统为服务支持子系统提出工作需求和方向
C．服务支持子系统是项目团队存在的价值中心
D．服务支持子系统是项目直接管理子系统的必要保障
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下列有关项目管理组织体系的说法，错误的是（)。A．项目管理组…”相关的问题
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。
A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制
D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制
下列关于生产安全事故的应急救援中，说法不正确的是()。
A．县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系
B．建筑施工单位应当建立应急救援组织
C．生产经营规模较小，也必须建立应急救援组织
D．生产经营规模较小，可以不建立应急救援组织的，应当指定兼职的应急救援人员
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.高尔基体是由大小不一、形态多变的囊泡体系组成
B.一般动物细胞中，高尔基体的数目都非常多，从而较容易分离和纯化
C.高尔基体从结构和功能上都是一种有极性的细胞器
D.高尔基体是一个复杂的由许多功能不同的间隔所组成的完整体系
A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令
B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理
D.以上都正确
A.人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
