下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。
A.项目管理班子内部各工作部门
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.项目管理班子内部各工作人员
E.企业内部各工作人员
关于项目决策与造价的关系,下列说法中错误的是()。
A.项目决策的正确是工程造价合理性的前提
B.项目决策的内容是决定工程造价的基础
C.造价的高低并不直接影响项目决策
D.项目决策的深度影响投资估算精确度,也影响工程造价的控制效果
关于监理机构的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目
C.直线职能制组织有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,但信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性
创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。
A.编写合同管理总结报告
B.确定投标单位或合同预选单位
C.汇总合同报告
D.组织合同签订
建设工程信息分类方法中,按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。
A.项目管理工作过程 B.项目管理的任务
C.项目实施的工作过程 D.项目管理工作任务
A.外汇交易既包括各种外国货币之间的交易,也包括本国货币与外国货币的兑换买卖
B.经济全球化是指商品、资本、服务与信息跨国界流动的规模与形式不断增加,通过国际分工,在世界市场范围内提高资源配置的效率,从而使各国间经济的相互依赖程度日益加深的趋势
C.金融市场具有货币资金融通功能、优化资源配置功能、风险分散功能、经济调节功能和定价功能
D.中间业务也叫收费业务,是指不构成银行表内资产、表内负债的非利息收入的业务,包括收取服务费或代客买卖差价的理财业务、咨询顾问、基金和债券的代理买卖、代客买卖资金产品、代理收费、托管、支付结算等业务
A.行政诉讼管辖解决的是人民法院与其它国家机关之间处理行政案件的权限划分问题,解决是外部分工问题
B.中级人民法院管辖的第一审行政案件是根据级别管辖来划分的
C.行政诉讼一般地域管辖是按照最初作出具体行政行为的行政机关的所在地标准来确定行政案件的管辖法院
D.行政诉讼法规定的裁定管辖包括移送管辖、指定管辖和管辖权的转移
E.共同地域管辖是指两个以上人民法院对同一行政案件均有管辖权,原告可以分别向有管辖权的法院起诉
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制