题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后
一步是（）。
(A)获得信息
(B)提出多个解决方案
(C)实施并督导解决方案
(D)作出决定
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更多“为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进…”相关的问题
项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、 项目工作范围
B、 项目章程
C、 WBS词典
D、 风险管理计划
在处理员工不满情绪时，在（）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。
(A)事情不能解决
(B)事情已经解决
(C)事情刚刚发生
(D)不满情绪无明显表现
？ 假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？
不居于职能式组织形式优点的是()。
A．有利于项目专业技术问题的解决
B．有利于公司项目发展与管理的连续
C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D．容易激发团队成员更多的热情
A．为小组创设一个名称
B．规定灵活的工作时间
C．制订项目章程
D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动
● 排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（68） 。
（68）
A．它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B．它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷
C．它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D．它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（）。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）
A．团队的组建以技术为中心
B．团队成员是借用资源因此难以激励
C．团队过度集中
D．团队太大，难以操作
