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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目章程对项目经理的意义在于() A.描述需要完成工作的详细情况B.说明项目团队成员

项目章程对项目经理的意义在于()

A.描述需要完成工作的详细情况

B.说明项目团队成员的名字

C.授权于项目经理

D.描述项目的历史信息

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第1题
作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的
方法是:()

A.为小组创设一个名称

B.规定灵活的工作时间

C.制订项目章程

D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动

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第2题
项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、 项目工作

项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A、 项目工作范围

B、 项目章程

C、 WBS词典

D、 风险管理计划

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第3题
变更请求可能来自:() A.对项目章程的审核B.对执行项目的组织的战略计划的回顾C.项

变更请求可能来自:()

A.对项目章程的审核

B.对执行项目的组织的战略计划的回顾

C.项目团队解决问题的技能要行以提高

D.范围定义出错或遗漏

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第4题
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报
告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?()

A.检查沟通系统

B.询问客户的不满和要求,找出解决方案

C.向客户建议修改报告

D.让项目团队制定替代方案

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第5题
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告
方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么()

A.检查沟通系统

B.询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案

C.建议修改对客户的报告

D.让项目队伍提出替代方案

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第6题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下
哪一项是对变更委员会的最佳描述。()

A.建议在各种规模的项目中都采用

B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书

D.同主要的项目小组成员组成

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第7题
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较
好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?()

A.参照型

B.酬劳型

C.正式型

D.专家型

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第8题
请教:2012二级建造师《建筑工程管理与实务》最后冲刺试卷(6)第2大题第8小题如何解答?

【题目描述】

《建设工程项目管理规范》规定,项目经理应履行的职责包括()。

A.参与项目招标与投标和合同签订

B.组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理

C.参与组建项目经理部

D.进行授权范围内的利益分配

E.建立各种专业管理体系并组织实施

【我提交的答案】: BCE
【参考答案与解析】:

正确答案:BDE

答案分析:

为什么不能参与组建项目部?

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第9题
人工智能的出现对哲学意识论的意义在于

A.否定了意识对物质的能动性

B.根本改变了人类意识活动的规律性

C.降低了人在意识活动中的主体性

D.表明意识活动与其他物质运动形式的同一性

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第10题
项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:() A.自我中心型B.民

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()

A.自我中心型

B.民主型

C.参与型

D.放任政策

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第11题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报
告关系的有效管理通常是谁的职责()

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理

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