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[主观题]

王琴是某商贸有限公司的销售人员,与公司签订了为期3年的劳动合同。在劳动合同存续期间,王琴因家庭经济困难,开始将公司的货品以远低于市场正常水平的价格卖给自己的朋友,从中收取“回扣”,给公司造成了重大损失。则该公司可以()

A.与劳动者协商一致后解除

B.提前30天书面通知劳动者本人

C.提前3天书面告知劳动者本人

D.无须提前通知,可以即时解除

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第1题
以下权利的行使不属于行使形成权的是:()A.张某以甲公司的名义与乙公司签订了货物销售合同,但

以下权利的行使不属于行使形成权的是:()

A.张某以甲公司的名义与乙公司签订了货物销售合同,但是张某没有代理权,乙公司享有的撤销合同的权利

B.王某将一幅字画寄存在陈某处,陈某将字画卖给杨某,王某认可陈某的行为有效的权利

C.陈某通过欺诈手段使张某与自己签订了房屋转让合同,张某的撤销合同的权利

D.张某欠王某1000元未还,王某欠张某的1000元债务也已到期,王某主张用自己的1000元债权抵销张某对自己的1000元债权的权利

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第2题
甲乙丙三个公司和自然人丁共同投资设立了黑水房地产有限公司。经过四个股东协商并决定,公司机构由
下列人员组成:甲公司委派李某担任公司的董事长,乙公司委派周某担任公司副董事长兼公司法定代表人,丙公司委派洪某担任公司董事兼任公司监事。公司经过招聘,聘任吴某担任公司董事并经股东会表决通过,聘任徐某担任公司总经理。丁不在公司机构中担任任何职务。

黑水房地产公司在经营中发生下列情形:

(1)丁与戊合资设立了白水房地产有限公司,丁担任该公司的总经理。

(2)未经公司同意,吴某按照市场价格向公司购买了一套商品房用于自住。

(3)未经公司同意,周某代表公司与长河水泥厂签订了借款合同,出借人民币300万元给水泥厂。

(4)黑水公司与其他公司共同投资设立了黄海房地产有限公司,公司股东会表决同意委派李某担任黄海房地产公司的董事长。

(5)由于工作需要,公司委派洪某到南方城市推销商品房,为了经营方便,公司将20万元的经营费用存入洪某开立的账户上。

结合上述案例,分析下列问题:

(1)黑水房地产有限公司机构人员组成中哪些决定是符合《公司法》规定的?哪些是不合法的?如果是不合法的,请说明理由。

(2)黑水房地产有限公司在经营中,哪些情形是符合我国《公司法》有关规定的?哪些是不合法的?并请说明理由。

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第3题
隋某系长沙某医药公司业务员,于7月22日从山东省青州尧王制药有限公司购进湖南科伦制药有限公司生产的0.9%氧化钠注射(500ml)10件,青州尧王制药有限公司生产的葡萄糖注射液、氯化钠注射液等八个品种2126件,货值40000多元。购进后一直将这些产品存放在湘乡市长桥材4组李某家门面,该门面无证经营药品并已销售220件。经查,隋某没有取得合法的《药品经营许可证》 试分析:(1)上述人员违

隋某系长沙某医药公司业务员,于7月22日从山东省青州尧王制药有限公司购进湖南科伦制药有限公司生产的0.9%氧化钠注射(500ml)10件,青州尧王制药有限公司生产的葡萄糖注射液、氯化钠注射液等八个品种2126件,货值40000多元。购进后一直将这些产品存放在湘乡市长桥材4组李某家门面,该门面无证经营药品并已销售220件。经查,隋某没有取得合法的《药品经营许可证》

试分析:(1)上述人员违反了《药品管理法》的哪些规定?

(2)药品监督管理局应给予他们哪些行政处罚?

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第4题
隋某系长沙某医药公司业务员,于22日从山东省青州尧王制药有限公司购进湖南科伦制药有限公司生
产的0.9%氯化钠注射液 (500ml) 10件,青州尧王制药有限公司生产的葡萄糖注射液、氯化钠注射液等八个品种2126件,货值40000多元。购进后一直将这些产品存放在湘乡市长桥村4组李某家门面,该门面无证经营药品并巳销售220件。经查,隋某没有取得合法的《药品经营许可证》。

试分析: (1)上述人员违反了《药品管理法》的哪些规定?

(2) 药品监督管理局应给予他们哪些行政处罚?

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第5题
2008年6月1日,甲公司向王某发出录用通知书,通知书上明确了薪资待遇,并约定1个月后正式到单位上班。2008年7月4日,王某到甲公司报到上班,双方于2008年7月10日签订了劳动合同。甲公司与王某建立劳动关系的日期是

A.2008年6月1日

B.2008年7月1日

C.2008年7月4日

D.2008年7月10日

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第6题
根据以下材料,回答下列各题。 致远公司是一家股份公司,2011年度发生了以下部分事项: (1)3月10日,公司从外地购买了一批货物,收到发票后。经办人员刘桌发现发票金额与实际支付金额不相符,于是将发票金额改为实际金额并盖章。 (2)4月15日,公司从事收入、支出、费用账目登记工作的李某休产假,公司决定由出纳员王某临时顶替一下其工作,并办理交接手续。 (3)5月17日,公司供销人员杨某出差归来报销差旅费500元。同时将多余现金100元退回给出纳员王桌,王某随即退还给杨桌6,00元借款收据。 (4)6月21日,公司销售人员招待客户,发生招待费800元,事后,他将酒店开出的收据金额改为1 800元,并作为报销凭证进行了报销。 根据《会计法》的规定.对于金额错误的发票,刘某的下列做法错误的是()。

A.更正为正确金额,并加盖单位财务专用章

B.退回发票.由对方单位改正后加盖其财务专用章

C.退回发票,由对方单位重新开具

D.不得在发票上更正

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第7题
王某与其朋友李某之间签订了一份合同,合同约定王某作为实际出资人,李某作为名义上的股东与张某、谢某共同投资设立一个有限责任公司,分红王某、李某按照4:1的比例分配。公司成立1年后,李某从该公司分得红利50万元,根据公司法律制度的规定,下列表述正确的有()。

A.王某与李某之间的合同为有效合同

B.王某有权以其实际履行了出资义务为由,请求李某返还红利40万元

C.李某以自己是记载于公司股东名册的股东为由,可以独占红利50万元

D.王某未经公司其他股东半数以上同意,不得请求公司将其变更为股东

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第8题
(五) 2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每
天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责。2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司给予赔偿,公司却以王某违反规章制度为由解除与王某劳动合同。王某不服,向当地劳动争议冲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合经济补偿。 下列劳动合同约定中,符合法律规定的是()

A.王某与某建筑公司签订的劳动合同为期1年

B.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定每日工作9小时,每周工作7天

C.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定合同履行期间发生伤残,公司概不负责

D.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定不享受年假

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第9题
甲公司交给其采购员王某一张加盖甲公司公章的空白合同书,口头授权王某与乙公司签订一份购买乙公司50台空调的合同。但王某用这张空白合同书与乙公司签订了一份购买80台空调的合同,乙公司在签订该合同时不知道甲公司授权王某只购买50台空调。请问该空调买卖合同是否有效?()

A、有效

B、无效

C、效力待定

D、变更空调数量后有效

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第10题
王某与B公司签订了为期3年的劳动合同.合同中约定,王某的工资每月计发一次.合同履行期间.B公司工
会与公司经协商签订了一份集体合同,该集体合同中约定:B公司所有员工每年年终可一次性获得第13个月的工资.根据这份集体合同的规定,王某属于可以享受第13个月工资的员工范围.B公司的集体合同获得公司职工代表大会的通过并经此当地劳动行政部门审核后生效.但年终时,王某没有得到B公司支付的第13个月工资.于是,王某即向B公司提出补发第13个月工资的要求.但B公司表示.王某和B公司签订的劳动合同中约定了劳动报酬的支付次数,双方应当严格按照劳动合同的约定履行,对王某提出的要求不予同意,双方由此产生争议.

三某认为,双方虽然在劳动合同中约定了劳动报酬的支付次数,但工会与B公司协商签订的集体合同中又规定了员工每年增发第13个月的工资,两份合同均为有效合同,因此,B公司应当依照集体合同的规定补发第13个月的年终工资.而B公司认为.公司与劳动者本人的劳动合同,是经过双方协商签订的有效合同,双方应当严格遵照履行.集体合同是B公司与工会签订的有关B公司综合情况的协议,不应影响个别劳动合同的履行,王某提出的要求超出了集体劳动合同约定的范围,B公司可以不予同意.

试分析本案例.

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第11题
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给
客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。今年元旦,销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下:

1月10日~2月1日,需求分析;

2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计;

2月26日~4月1日,编码;

4月2日~4月30日,系统测试;

5月1日,试运行。

但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?

(1)、2月17日,王伟检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要是由于()。

A、主要团队成员的离开

B、高级管理人员重组

C、系统设计工作太复杂

D、人员的工作技能较差

(2)、对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法,不正确的是()。

A、造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的

B、项目在进行过程中发生变化肯定是不好的

C、主要团队成员离开也可能造成项目发生变化

D、顾客改变初衷会导致项目发生变化

(3)、如果5月1日完不成这个项目,项目就通不过PCT测试,通不过PCT测试的原因是()。

A、供应商问题

B、预算和其他资源没有到位

C、缺乏控制,时间拖延

D、项目目标太大

(4)、严格地说,在项目实施后除了对时间进行测试外,还需对()进行测试。

A、绩效和成本

B、成本和人员

C、人员和绩效

D、资源和绩效

(5)、案例中王伟制定的SOW没有跟团队成员商量,虽然有人有意见,但还是要求他们按计划执行,以至于有成员要求退出,可见王伟欠缺项目经理应具备的()。

A、时间管理能力

B、解决问题能力

C、分析能力

D、沟通和合作能力

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