题目内容
（请给出正确答案）
A.根据自己的能力处理优先级高的事情，不重要的事情全推掉
B.使用钉钉日程管理自己每天的时间，提升时间管理效率。事情再多也有条不紊
C.多聘用几个职业经理人，减轻自己的压力
D.多聘用几个秘书，帮自己管理日常
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A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预发前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施
A.G、J、Z
B.H、K、X
C.J、L、Y
D.G、K、Y
2002年11月，王青等人将旅行社告上法院，一审法院判令旅行社赔偿7名团员每人导游费、交通费625.2元。王青等人不服此判决，上诉至北京市第一中级人民法院。北京市第一中级人民法院审理认为，被告旅行社在履行合同中严重违约，擅自变更、取消约定景点，且未提供相应服务，应承担赔偿责任，据此判令北京某旅行社应赔偿王青等7人违约损失，每人所得金额为旅费的一半，即1490元。
问：用旅游法律关系理论简析本案。
长河公司是一家大型国有控股企业，该公司发生以下情况：
1．2003年5月，公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某提出休产假。因会计科长出差在外，主管财会工作的副经理指定出纳员兼管张某的工作，并让出纳员与张某自行办理会计工作交接手续。
2．2003年9月，公司一供货商多次上门催要逾期货款，经公司董事长胡某同意，会计科长让出纳员开出一张35万元的转账支票给供货商。供货商向银行提示付款时，银行以长河公司的银行存款余额不足35万元为由予以退票。
3．2003年l2月，公司产品滞销状况仍无根本改变，亏损已成定局。公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理”，确保“实现”年初定下的盈利40万元的目标。会计科遵照办理。
4．2004年2月，公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出，公司董事长胡某未在财务会计报告上签章。
根据《中华人民共和国会计法》及相关法律规定，回答下列问题：
1．该公司指定出纳员兼管会计张某的工作并让出纳员与张某自行办理会计工作交接是否符合法律规定？分别简要说明理由。
2．该公司签发35万元转账支票的行为属于何种违法行为？应承担哪些法律责任？
3．该公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理”，致使公司由亏损变为盈利的行为属于何种违法行为？应承担哪些法律责任？
4．该公司董事长胡某是否应当在对外报出的财务会计报告上签名并盖章？简要说明理由。
A.赵某注册了一家车行，并担任董事长
B.赵某月初通过某证券公司购买了北京某上市企业的股票，月末将股票出售，获利5万元
C.赵某利用职务便利为辖区企业互相介绍业务，从中收取好处费100余万元
D.赵某用其女儿的名字在加拿大注册了公司并实际控制
长河公司是一家大型国有控股企业，该公司发生以下情况：
（1）2003年3月，公司董事长胡某主持召开董事会会议，研究进一步加强会计工作问题。根据公司经理的提名，会议决定增设1名副经理主管财会工作，现任总会计师配合其工作。
（2）2003年5月，公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某提出休产假。因会计科长出差在外，主管财会工作的副经理指定出纳员兼管张某的工作，并让出纳员与张某自行办理会计工作交接手续。
（3）2003年9月，公司一供货商多次上门催要逾期货款，经公司董事长胡某同意，会计科长让出纳员开出一张35万元的转账支票给供货商。供货商同银行提示付款时，银行以长河公司的银行存款余额不足35万元为由予以退票。
（4）2003年12月，公司产品滞销状况仍无根本改变，亏损已成定局。公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理”，确保“实现”年初定下的盈利40万元的目标。会计科遵照办理。
（5）2004年2月，公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出，公司董事长胡某未在财务会计报告上签章。
要求：
根据上述情况和会计、金融法律制度的有关规定，回答下列问题：
（1）该公司增设主管财会工作的副经理的做法是否符合法律规定？简要说明理由。
（2）该公司指定出纳员兼管会计张某的工作并让出纳员与张某自行办理会计工作交接是否符合法律规定？分别简要说明理由。
（3）该公司签发35万元转账支票的行为属于何种违法行为？应承担哪些法律责任？
（4）该公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理”、致使公司由亏损变为盈利的行为属于何种违法行为？应承担哪些法律责任？
（5）该公司董事长胡某是否应当在对外报出的财务会计报告上签名并盖章？简要说明理由。
(西湖公司的控制系统)西湖公司是由李先生靠3000元起家创建起来的一家化妆品公司。开始只是经营指甲油业务，后来逐步发展成为颇具规模的化妆品公司，资产已达6000万元。李先生于1984年发现自己患癌症后，对公司的发展采取了两个重要措施：①制定公司向医疗卫生方面发展的目标;②高薪聘请雷先生接替自己的职位，担任董事长。雷先生上任后，采取了一系列措施，推行李先生为公司制定的进入医疗卫生行业的计划：在特殊医疗卫生业方面开辟一个新行业，同时开设一个凭处方配药的药店，并开辟上述两个新部门所需产品的货源、运输渠道。与此同时，他在全公司内建立了一条严格的控制措施：要求各部门制定出每月的预算报告，要求每个部门在每月初都要对本部门的问题提出切实的解决方案，每月定期举行一次由各部门经理和顾客代表参加的管理会议，要求各部门经理在会上提出自己本部门在当月的主要工作目标和经济往来数目。同时他特别注意资产回收率、销售边际及生产成本等经济动向，他也注意人事、财务收入和降低成本费用方面的工作。
由于实行了上述措施，该公司获得了巨大的成功，到20世纪80年代末期，年销售量提高24%，到1990年达到20亿元。然而，进入90年代以来，该公司逐渐出现了问题：1992年出现了公司有史以来第一次收入下降、产品滞销、价格下跌。主要原因有：①化妆品市场的销售量已达到饱和状态;②该公司制造的高级香水一直未打开市场，销售情况没有预测的乐观;③国外公司挤占了本国市场;④公司在国际市场上出现了不少问题，推销员的冒进，得罪经销商，公司形象没有很好地树立等等。
雷先生也意识到公司存在的问题，准备采取有力措施，以改变公司目前的处境。他计划对国际市场方面进行总结和调整，并开始研制新产品。他相信用了大量资金研制的医疗卫生工业品不久可以进入市场。
雷先生的控制方法起初是有效的，随着时间的推移又出现了问题。请你结合分析并回答下列问题：
1.雷先生在西湖公司里采取了哪些控制方法？
2.假设西湖公司原来没有严格的控制系统，雷先生在短期内推行这么多控制措施，其他管理人员会有什么反应？
3.就西湖公司的目前状况而言，怎样健全控制系统？
A．颜某作为家长，为图眼前利益，迫使其小儿子辍学(未完成义务教育)跟他经商。学校了解到这一消息后向县政府揭发他，县政府发出文件警告他保证儿子完成学业
B．梁某一次因为开车太快，与人相撞发生了严重车祸，对方司机被撞成重伤。法院经过审理后认为责任在梁某，于是判他过失伤人罪成立，负责对方司机的所有医疗费用
C．梁先生是一桩谋杀案的被告，由于原告一方证据不足，无力证实梁先生有罪。而梁先生为自己辩护的辩词也表明他无罪，于是法院最后判决梁先生无罪释放
D．赵××是一家企业的高级主管，一次因为他个人原因而影响了企业该季度的销售额。于是总经理要求他在全体职工大会上作深刻检查，并表示以后不再犯同类错误
