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[主观题]

【背景材料】某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施

【背景材料】

某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间2008年9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,2008年10月18日下午4时是投标截止时间,2008年11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2008年10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车。2008年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托A-t权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2008年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业,2008年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于2008年12月12日签订了书面合同。

【问题】

1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。

2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。

3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。

4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。

6.合同签订的日期是否违规?说明理由。

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第1题
某省一体育器材公司于 2003 年 10 月向本省某运动员奖励住宅一套,市价格 80 万元。该运动
员随后以 70 万元的价格将奖励住宅出售,当地契税适用税率为 3 %,该运动员应缴纳的契税为()万元。

A.2.4

B.2.1

C.4.5

D.0

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第2题
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。A.工作背景 B.工作者 C.结

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。

A.工作背景

B.工作者

C.结果反馈

D.工作结果

E.工作者行为

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第3题
建设单位进度控制的计划系统包括()。A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划C工程

建设单位进度控制的计划系统包括()。

A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划

C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划

E工程项目年度计划

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第4题
根据材料,回答第 39~41 题:某省甲市乙区公安分局和文化局在2006年春季展开联合执法行动。3月10日,两局对甲歌舞厅进行查处,以其违法经营为曲,对甲歌舞厅作出罚款1 万元的处罚决定。第 39 题 若处罚决定经乙区人民政府批准以乙区公安分局和文化局共同名义作出,甲歌舞厅不服申请复议,谁应为复议机关?()

A.区人民政府

B.甲市人民政府

C.甲市公安局

D.甲市文化局

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第5题
工程项目设计过程中的设计策划通常以()的形式编制。A.设计计划B.设计制度文件C.设计方案D.设计

工程项目设计过程中的设计策划通常以()的形式编制。

A.设计计划

B.设计制度文件

C.设计方案

D.设计流程

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第6题
下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择

下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择工程承发包模式

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

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第7题
40. 在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。

A.项目管理实施规划

B. 施工质量计划

C. 监理规划与实施细则

D. 施工组织设计

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第8题
编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A.施工进度计划

B.施工总面积图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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第9题
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

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第10题
A和B注册会计师在编制C公司2007年度财务报表的审计计划前,按审计准则的要求对被审计单
位C公司及其环境进行了全面了解和记录。相关的工作底稿显示,C公司2007年度存在以下情况:

(1)2007年6月30日,C公司于2005年6月30日从P银行借人金额为6000万元、期限为两年的长期借款到期。虽然c公司最高管理人员多次与P银行信贷部协商,希望延长还款期半年,但P银行在委托K会计师事务所对c公司进行专项审计后,于2007年7月份收回了款项。

(2)为扩展业务,C公司出资l000万元于2007年6月30日成功兼并了西部某省的两家公司,此举增加了C公司在西部市场的立足点,降低了在西部市场的竞争程度。

(3)2007年10月,为开拓国际市场,C公司董事会决定中东地区设立分公司。由于该地区除伊拉克以外的各国商家云集,均难以获得市场准入,公司董事会决定投入500万美元在伊拉克设立分公司。到2007年底,该分公司已正式开始营业,虽然该地区时常发生绑架等刑事案件,但分公司的经营基本未受影响。

(4)直到2007年lo月底,C公司一直采用手工记账。为提高财务工作效率和质量,C公司投资500万元于2007年11月份实现了会计电算化。考虑到这一变化对财务人员的影响,财务部门分期分批对全体财务人员进行了培训,同时还聘请了外部专家进行经常性业务指导。至2007年底,相关的培训工作和计算机信息系统调试工作均已进行完毕。

(5)2007年11月起,C公司将原存放于Q银行的2000万元款项全部转入3名高级管理人员及财务经理的信用卡,与所有客户的往来以及公司职员薪酬的发放均通过信用卡结算。

要求:

(1)逐一针对上述各种情况,指出是否会导致c公司产生重大错报风险,简要说明理由。

(2)上述情况中,哪一种情况很可能会导致c公司的财务报表产生重大错报对此,A和B注册会计师应当如何应对

(3)上述情况中,哪一种情况很可能意味着C公司存在特别风险?A和B注册会计师应当如何应对

(4)上述情况中,哪两种情况最可能导致C公司的经营风险增加

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第11题
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

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