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[单选题]

对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程称为管理的()职能。

A.计划

B.组织

C.控制

D.领导

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第1题
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:() A.团队的组建以技术为中心B.团队成员是借用资

矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:()

A.团队的组建以技术为中心

B.团队成员是借用资源因此难以激励

C.团队过度集中

D.团队太大,难以操作

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第2题
简述化解组织成员“挫折”心理的方法。

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第3题
()属于人力资源管理部门的职责。A.直接管理组织成员 B.领导和控制组织成员 C.协助各级管理者做好

()属于人力资源管理部门的职责。

A.直接管理组织成员

B.领导和控制组织成员

C.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发

D.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配

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第4题
组织文化主要指组织成员在长期工作中形成的()。 A.共有价值观B.基本信念C.具体环境D

组织文化主要指组织成员在长期工作中形成的()。

A.共有价值观

B.基本信念

C.具体环境

D.行为规范

E.物质表现

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第5题
土地承包经营权的主体是()。

A.符合法定条件的公民和法人

B.公民或集体组织

C.农村集体经济组织的成员

D.公民个人

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第6题
口往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成“责任者缺位”现象,您如果身处其境,会是什
么心态?

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第7题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?() A.获取和储存信息的方法B.当

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

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第8题
360度考评的缺点包括()。

A.360度考评侧重于综合评价

B.360度考评的信息来源渠道广

C.360度考评收集到的信息比单渠道评价方法要多得多

D.360度考评法有可能趋向于机械化或追逐文字材料

E.在实施360度考评的过程中,会带来组织成员忠诚度下降等现象

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第9题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车
生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)

(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)

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第10题
以下哪项是项目失败的主要原因?A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划B、

以下哪项是项目失败的主要原因?

A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划

B、 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力

C、 客户需求职认识不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通

D、 组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力

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第11题
下列关于绩效管理描述正确的有()。 A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完

下列关于绩效管理描述正确的有()。

A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系

B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法

C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善

D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统

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