和传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理所有的特点是()。A.与其他职能部门处于相对隔
和传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理所有的特点是()。
A.与其他职能部门处于相对隔离的状态
B.注重短期的变化和结果
C.能够直接参与组织的战略决策
D.特别强调上、下以及内、外的正式关系
和传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理所有的特点是()。
A.与其他职能部门处于相对隔离的状态
B.注重短期的变化和结果
C.能够直接参与组织的战略决策
D.特别强调上、下以及内、外的正式关系
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。
然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构,裁减一批冗余员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题:
(1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
A.最早的人类起源于一百万年以前
B.人类是自然界生物发展的特殊生物
C.人类历史相对于地球来说太短了
D.人类起源之谜总是引起人们对人类发展情况的探寻
经调查。公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全,所以目前公司薪酬分配的依据不足,难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。
现在,该公司要重新设计工资方案。你认为怎样才能正确地确定员工薪酬,并制定出一个合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性?(考点:教材第214~215页)
A.智商低的人大脑中不含灰质
B.大脑中灰质越多的人,智商越高
C.聪明的人在大脑24个区域中含有灰质
D.智商高的人,记忆、反应和语言能力都强
A.“耻”曾在中华文化中占有重要地位
B.“人不可以无耻”
C.“耻感文化”应被重新提倡
D.“耻”关系国家和民族命运
A、 沟通计划
B、 沟通和职责矩阵
C、 人员编制和资源管理计划
D、 OBS
A.在我国西部所发现的木乃伊中,同样可以发现患有关节尿酸炎的痕迹
B.关节尿酸炎是一种遗传性疾病,但在古埃及人的后代中,这种疾病的发病率并不比一般的要高
C.对尸体进行成功的防腐处理,是古埃及人一项秘不宣人的技术,科学家至今很难确定他们所使用物质的化学性质
D.在古代中东文物艺术品的人物造型中,可以发现当时的人患有关节尿酸炎的证据