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[主观题]
在时标网络图中，根据实际进度前锋线计算的一般是（）。 A．拟完工程计划投资B．已完工
在时标网络图中，根据实际进度前锋线计算的一般是（）。
A．拟完工程计划投资
B．已完工程计划投资
C．拟完工程实际投资
D．已完工程实际投资
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在时标网络图中，根据实际进度前锋线计算的一般是（）。
A．拟完工程计划投资
B．已完工程计划投资
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承包单位施工网络计划的计划工期必须满足()的要求。
A．计算工期
B．合同中的规定工期
C．终点节点的最早时间
D．早时标网络图中关键线路各工作的持续时间之和
A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
C.各关键节点最早时间
D.后续工作和总工期
在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差，则（）。
A．该工作的总时差不变
B．该工作的自由时差不变
C．不影响其紧后工作
D．不影响工程计划工期
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量．
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天
D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
关于网络计划的计算工期，下列叙述正确的是（）。
A．是根据时间参数计算得到的工期，在数值上等于合同工期
B．是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和的最小值
C．是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和的最大值
D．是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和
A.项目总工期不允许拖延
B.项目总工期允许拖延
C.项目总工期允许拖延的时间有限
D.项目持续时间允许拖延
E.项目持续时间不允许拖延
（五）
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作
功能评分
预算成本（万元）
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
问题 1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
工作
功能评分
预算成本（万元）
评价（功能）系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？
5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？
进度计划控制不考虑以下哪一项？（）
A．对造成进度计划变更的因素施加影响，保证变更是有利的
B．确定进度计划已经变化
C．管理实际发生的变更
D．根据客户需求变更进度计划
