A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理
B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务
C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理
D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略
A组织战略管理与人岗匹配
B运用OD模型诊断业务流程与组织架构
C运用平衡记分卡工具方法管理战略落地
D组织文化环境的诊断与建设
A、战略导向原则
B、价值创造原则
C、风险匹配原则
D、谨慎性原则