首页 > 动物检疫检验员
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

案例二、某分包公司中标某工程专业项目,与总包单位签订分包合同。按公司领导要求和 成本管理规定,

首先进行该项目成本预测(其中:人工费4万元,材料费504.5万 元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6 万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。根据以上背景资 料,回答下列问题:

项目成本预测的直接工程费是()元。(单项选择题)

A.947.2

B.1051.4

C.1097.6

D.1128.2

以上背景资料中属于直接工程费的有()。(多项选择题)

A.人工费287.4万元

B.材料费504.5万元

C.机械使用费155.3万元

D.施工措施费104.2万元

E.施工管理费46.2万元

项目成本预测的直接费是()元。(单项选择题)

A.947.2

B.1051.4

C.1097.6

D.1128.2

税金以税前总价为基数计算。()(判断题)

材料采购预算成本为按预算价格事先计算的计划成本支出。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“案例二、某分包公司中标某工程专业项目,与总包单位签订分包合同…”相关的问题
第1题
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定

背景资料

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

在合同履行过程中,发生了下列事件中:

事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题:

1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

点击查看答案
第2题

民事法律行为,是指公民或者法人设立、变更、终止民事权利和民事义务的合法行为,属于民事法律行为的是()。

A.某施工企业被迫与工程所在地的一家劳务公司订立一份高于市场价的砂子运输合同

B.某施工单位委托一工程咨询公司负责项目的索赔服务

C.为了谋取中标,某施工单位与一开发企业订立一份合作开发合同

D.某分包单位在未征得总包单位同意的情况下,将工程再次分包

点击查看答案
第3题
背景资料: A公司中标某高速公路第一标段。该标段包括一座中桥、10km路基路面工程。工程采用工程量清

背景资料:

A公司中标某高速公路第一标段。该标段包括一座中桥、10km路基路面工程。工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订的施工合同约定工程款支付方式为按月计量支付,并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目,A公司报价200万元。施工中,由于施工单位改变了施工方案,该措施项目实际发生费用为260万元,A公司拟向业主提出索赔。

业主推荐B公司分包桥梁的钻孔灌注桩施工,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通信光缆,造成大范围通信中断,A公司为此向通信公司支付了65万元补偿款。

A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值500万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了60万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,拟就此提出索赔。

施工中,经业主同意,为保护施工区域的古树,增加了相关的措施费,而原清单中没有相同项目。施工单位就此提出变更申请。

工程竣工且保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

问题:

1.按计价方式,工程施工合同有哪几种?本工程属于哪种计价合同?简述其特点。

2.投标报价阶段,在保证总价不变的情况下,投标单位如何调整单价可以在结算时得到更理想的经济效益?A公司就措施项目向业主索赔是否合理?说明理由。

3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。

4.A公司可向石料厂提出哪两种方式的索赔要求?并计算相应索赔额。

5.对于增加的古树保护措施费用,应根据什么原则来确定其价格?

6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

点击查看答案
第4题
案例二:某公路施工项目进度 某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2000年1月1日,

案例二:某公路施工项目进度

某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2000年1月1日,合同内写明的完成日期为2000年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至某年12月30日时工程仅完成80%。

结合案例,请回答以下问题:

点击查看答案
第5题
某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。

施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。

该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。

在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相 见下表:

竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

问题:

1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。

2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?

3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

点击查看答案
第6题
某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设,投资3亿元,修建1个四星级酒店,2座高档
写字楼,6栋宿舍楼,建筑周期为20个月,该项目进行了公开招标,某建筑工程总公司乙中标,甲与乙签订工程总承包合同,双方约定:必须保证工程质量优良,保证工期,乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期,将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁,并签订分包协议书。根据总包合同要求,在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。 工程根据总包合同工期要求按时开工,在实施过程中,乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难,随后将工程转交给了一个具有施 工资质的施工单位,并收取l0%的管理费,丁为加快进度,将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。 工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现丁施工的宿舍存在质量问题,必须进行整改才能交付使用,给甲带来了损失,丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任,甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。

(1)丙与丁的行为是否合法?各属于什么行为?

(2)这起事件应该由谁来承担责任?为什么?

(3)违法分包行为主要有哪些?

点击查看答案
第7题
【背景资料】 某建设项目,业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签

【背景资料】

某建设项目,业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。各月分部分项工程项目和单价措施项目费用,见下表。

总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总承包服务费用按5%计算;管理费和利润以人、材、机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和基数计取,计算费率为10%。

施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:

1.开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回。

2.开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。

3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付。

4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。

5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。

6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担。

7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清。

施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:

1.第3个月发生合同外零星工作,现场签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量为400m3,综合单价180元/m3),增加相应单价措施费用1万元,对工期无影响。

2.第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有分项工程的某种材料价格

比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量300m2,材料价格200元/m2)。

【问题】

1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?

2.第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

3.第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?

(以上问题计算结果有小数的保留三位小数)

点击查看答案
第8题
某施工总承包单位将起重机械安装拆卸工程分包给了专业承包单位,该分包工程专项方案的编制者可以
是()。

A.施工总承包单位

B.专业承包单位

C.总承包单位与专业承包单位

D.监理单位

点击查看答案
第9题
某总承包单位将其承揽的工程依法分包给专业承包单位,在施工过程中专业承包单位违反总承包单位的安全管理指令,导致重大生产安全事故。下列表述正确的是()。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.专业承包单位应服从总承包单位的安全生产管理

C.总承包单位与专业承包单位对全部工程生产安全事故承担连带责任

D.专业承包单位对该重大生产安全事故承担主要责任

E.分包合同中应明确双方在安全生产方面的权利与义务

点击查看答案
第10题

某工程,实施工程中发生如下事件:

事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。

问题:

1. 指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。

2. 针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?

3. 事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?

4. 指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

点击查看答案
第11题
某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时,《交接检查记录
》中的见证单位应该为()。

A.总包单位

B.该专业分包单位

C.建设单位

D.其他专业分包单位

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改