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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

创业团队成员股权分配是一个敏感、困难,但又是绕不开,十分重要的问题。创业时()

A.平均分配股权不是好的办法

B.股权应该高度集中在几个主要领导者手中

C.主要技术骨干和高级管理人员应该掌握绝大部分股权

D.股权分配一旦确定,应该长期保持不变

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第1题
作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际
关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。()

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第2题
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

A.团队成员的能力增强了,独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

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第3题
初创企业可以将从银行借来的流动资金作为股本投入,以使创业团队战友更多的股权。()

初创企业可以将从银行借来的流动资金作为股本投入,以使创业团队战友更多的股权。()

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第4题
新航公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。

A.经常询问团队成员学习的进展

B.要求团队成员定期实施审查

C.在与团队成员沟通时,态度平易近人

D.对团队成员提出的任何困难,都予以解决

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第5题
你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是,这种改变是非常困难的。虽然组建了项
目团队,但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要,以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说,“钱不成问题,但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时,你应该将重点放在——()

A.建立一个有效的团队

B.确定按时完成项目所需的资源

C.与CEO沟通的最佳方法

D.建立严格的项目需求

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第6题

项目经理在项目实施中的指导工作包括()。

A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提供具体要求

E.解决团队中的困难和问题

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第7题
在一个创业团队中,()是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。

A.资金

B.人才

C.计划

D.技术

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第8题
关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。

A.团队成员都拥有一个共同的目标

B.团队成员之间会互相聆听和配合

C.团队成员之间能力互补,各有所长

D.团队成员各有千秋,特立独行

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第9题
以下哪一项不是公司制创业团队的特点()。

A.有效集中资金进行投资活动,以自有资本进行投资有利于控制风险

B.比较灵活自由,启动资金少,降低了创业风险

C.投资收益可以根据自身发展需要,作必要扣除和提留后再进行分配

D.随着公司的快速发展,可以申请对公司进行改制上市,使投资者的股份可以公开转让而以套现资金用于循环投资

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第10题
“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()A.过程改进团队 B.工作团队

“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()

A.过程改进团队 B.工作团队

C.自我管理团队 D.虚拟团队

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第11题
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:() A.团队的组建以技术为中心B.团队成员是借用资

矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:()

A.团队的组建以技术为中心

B.团队成员是借用资源因此难以激励

C.团队过度集中

D.团队太大,难以操作

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