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[主观题]
（）不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志
（）不属于项目干系人管理的输入。
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
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（47）
A．制定流程
B．团结人员
C．为项目干系人提供所需要的成果
D．关注组织及其机构
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）
A．获取和储存信息的方法
B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C．项目组织与干系人的责任关系
D．每个项目小组成员的经验和技能水平
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A.制定流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
项目状态报告的主要目的是（）
A．组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道
B．让上级管理层知道项目存在的问题
C．让客户了解已经完成的变更
D．向职能经理提供信息
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A、 沟通计划
B、 沟通和职责矩阵
C、 人员编制和资源管理计划
D、 OBS
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
关于建设工程项目的质量计划，以下说法正确的是()。
A．建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划
B．建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划
C．建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划
D．建设工程项目的质量计划是由项目干系人分别进行质量计划而形成的质量计划体系
