题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
培训课程设计的本质目标是（)A.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业员工需求D
培训课程设计的本质目标是()
A.进行人力资源开发
B.体现现代系统理论基本原理
C.满足企业员工需求
D.体现成年人的认知规律
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B.体现现代系统理论基本原理
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安倩劝说经理的理由可能是()。A．人力资源管理培训能使员工胜任工作
B．能提高组织和个人绩效
C．增强组织和个人的适应与应变能力
D．提高和增强职工对组织的认同感
对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想，你的评价是()。A．节约成本，功效很大
B．节约成本，功效不大
C．应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D．无所谓
若安倩帮该公司进行人力培训，其应采用的培训方法有()。A．讲授法
B．讨论法
C．角色扮演法
D．视听法
人力资源培训与开发的程序包括()。A．人力培训开发需要分析
B．人力培训开发的实施
C．人力培训开发效果的评估
D．人力培训开发计划的制订
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
A.在等级化程度比较高的文化中，受训员工更愿意将自己视为主动的学习者，高参与度的培训方式会更好
B.对外派人员培训需要为培训对象提供学习语言的技能及自身调整和适应环境的技巧
C.权力距离较大的国家或地区，员工不愿意参与目标设定工作
D.美国适合强调个体工作绩效的考核方法
E.日本适合强调个体工作绩效的考核方法
A.培训
B.发掘
C.保持
D.不能确定
E.利用
A.丰富学生的经验
B.完善学生的生活方式
C.促进学生发展
D.发展学生的创新精神和实践能力
现代人事管理的基本职能是：
A．完善人事管理制度
B．健全人事分类制度
C．加强人事培训工作
D．促进人力资源的优化
现代人事管理的基本职能是：
A．完善人事管理制度
B．健全人事分类制度
C．加强人事培训工作
D．促进人力资源的优化
