题目内容
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[多选题]
测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如()。
A.项目设计
B.项目控制
C.合同管理
D.项目采购
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A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.成本比率法
背景 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：T作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后1od，将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见下表：
问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。
在进行施工项目进度分析时，如果工作的进度偏差未超过该工作的（）， 则此进度偏差会拖延工期。
A.总时差
B.自由时差
C.持续时间
D.间歇时间
背景材料
某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
施工总精度计划网络图(时间单位：月)
事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
序号内容数量计算式备注
1新增特种混凝土工程费500m3500×1050=525000新增特种混凝土工程综合单价1050元/m3
2机械设备闲置费补偿60台班60×210=12600元台班费210元/台班
3人工窝工费补偿1600工日1600×85=136000元人工工日单价85元/工日
事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
1实木门扇(含门套)30.1030.10
2铝合金窗17.9148.01
3细木工板15.3163.32
4瓷板11.6074.92
5实木地板10.5785.49
6白水泥9.5094.99
7其他5.01100.00
序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
一般项目项目允许偏差(mm)检查结果(mm)
轴线位置基础151025716
独立基础10
柱、梁、墙865783959110
剪力墙56152743201
垂直度层高≤5m8857811596127
＞5m
全高(H)H/1000且≤30
标高层高±10578115761287
全高±30
【问题】
1. 事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)？
2. 事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。
3. 事件 三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立？
4. 事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
A.已完工作预算费用一计划完成工作预算费用
B.已完工作预算费用一已完工作实际费用
C.计划完成工作预算费用一已完工作预算费用
D.已完工作实际费用一已完工作预算费用
（五）
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作
功能评分
预算成本（万元）
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
问题 1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
工作
功能评分
预算成本（万元）
评价（功能）系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？
5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？
案例二：某公路施工项目进度
某公路施工项目，业主与某监理单位签订了监理合同，合同签字日期为2000年1月1日，合同内写明的完成日期为2000年12月30日，由于征地拆迁工作的影响，至某年12月30日时工程仅完成80%。
结合案例，请回答以下问题：
A.建筑材料一般鉴定检查费
B.施工机械经常修理费
C.临时设施费
D.环境保护费
E.工程定额测定费
