题目内容
（请给出正确答案）
案例内容：
彩电降价到底了没有？2000年10月《深圳商报》记者从广东省彩电企业领导座谈会上了解到，当前彩电业平均利润为6%，已经成为名副其实的微利行业。在这个有康佳、TCL、创维等著名彩电企业首脑们参加的企业会议上，这一利润率没有任何一家企业表示异议。据称，现在25英寸、21英寸彩电已经是“亏本赚吆喝”，不仅无利可图，而且企业还要倒贴成本。能给企业带来利润的是29英寸、34英寸大彩电及新推出的数字电视机。
时间倒退到十年前，中国彩电生产企业平均利润曾经达到50%以上。这使中国彩电行业迅速完成了原始资本积累，向规模和质量要效益。
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根据案例，回答 48～49 题：
第 48 题 请指出案例中体现了考评制度设计的那些内容？
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想．公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。
新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华、有能力的人．所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新：但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋．慢．吞吞的状态。
公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨．问题的症结到底在哪儿呢？
请根据本案例．回答以下问题：
该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进？
A.全国8家家电服务企业抢滩京城市场
B.家电维修服务将成为崛起的新兴产业
C.彩电售后服务有广阔的市场
D.应当重视家电的质量
【案例3】
2006年3月20日，上海的甲公司与北京的乙公司签订了一份买卖合同，约定：甲公司向乙公司购买1000吨化工原料，总价款为200万元；乙公司在合同签订后1个月内交货，甲公司在验货后7日内付款。双方没有明确约定履行地点。
合同签订后，甲公司以其办公用房作抵押向丙银行借款200万元，并办理了抵押登记手续。由于办公用房的价值仅为100万元，甲公司又请求丁公司为该笔借款提供了保证担保。丙银行与丁公司的保证合同没有约定保证方式及保证范围，但约定保证人承担保证责任的期限至借款本息还清时为止。
4月10日，乙公司准备通过铁路运输部门发货时，甲公司的竞争对手告知乙公司，甲公司经营状况不佳，将要破产。乙公司随即暂停了货物发运，并电告甲公司暂停发货的原因，要求甲公司提供担保。甲公司告知乙公司：本公司经营正常，货款已经备齐，乙公司应尽快履行合同，否则将追究违约责任。但乙公司坚持要求甲公司提供担保。甲公司急需这批货物，只好按照乙公司的要求，提供了银行保函。5月25日，乙公司收到银行保函，当日向铁路运输部门支付了运费并发货。货物在运输途中，遇泥石流灾害全部灭失。
借款合同到期后，甲公司没有偿还丙银行的借款本息。
要求：根据上述内容，分别回答下列问题：
（1）乙公司暂停发货是否有法律依据？并说明理由。
（2）在买卖合同履行地点约定不明确的情况下，应当如何交付标的物？
（3）货物灭失的损失应当由谁承担？并说明理由。
（4）铁路运输部门是否应当依据运输合同承担违约责任？乙公司可否要求铁路运输门返还运费？并分别说明理由。
（5）丁公司应当承担连带保证责任还是一般保证责任？并说明理由。
（6）丁公司的保证期间为多长？并说明理由。
（7）丙银行可否直接要求丁公司承担200万元的保证责任？并说明理由
阅读下列案例材料，详细分析案例中运用了哪条教学原则，结合案例谈谈该教师如何贯彻这一原则？
我教《沙漠里的船》一课时，一个名叫颜江武的学生提出了自己的疑问：“书上说，骆驼的嗅觉灵敏，不论什么地方有水，它都能找到，我看有些不科学。水是无色、无味、无臭的液体。水既然没有气味，那骆驼怎能嗅得到呢？”我肯定了这个问题提得好，并鼓励大家谈出自己的看法。不一会儿，一个同学蛮有把握地说：“有水的地方空气湿润一点，无水的地方干燥一些。如果骆驼的鼻子感到舒服，就知道哪儿有水。”有的说：“空气湿润和干燥，骆驼的鼻子很灵敏，可以凭感觉判别出来。”后来，颜江武同学的《骆驼“嗅”不到水源》发表在《小学生科普报》上，引起了一些小读者的兴趣。
A.社交需要
B.地位和受人尊重需要
C.沟通需要
D.生理需要
请问：
(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误？
(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
A.刘某想倒卖彩电，就托人找到电视机厂主管彩电批发的王某，送去10000元人民币，希望李某按批发价卖给他100台彩电，郑某收到钱后交给了领导
B.甲是某厂财务主管，在给乙报销时，多报销2000元，事后与乙平分，二人各得1000元
C.卫某(女)因盗窃金店而被公安机关收审，贾某负责审理这个案子，卫某想让贾某帮助她，即以身相许，尔后贾某便利用自己的职权设法使卫某逃避了法律制裁
D.王某主管某单位分房子，李某为了给他在该单位工作的儿子分得一套住房，贵州省给王某送去价值5000元的厚礼。王某得到钱后给甲的儿子分了房子
案例2：
最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，理由是：公司半年进行一次绩效考核，根据规定员工的工资幅度应该有一定的上浮，且现在各个行业的工资平均增长率都在上涨，而该公司却一直没有兑现承诺，引起了员工的不满和抱怨。员工还认为，这半年来每个人的工作量都是满负荷的，压力很大，但是员工的福利待遇并没有得到改善。
看完申请书后，李总很生气。虽然公司这半年的业绩呈上升趋势，但是公司为了满足市场的需求，需要扩大生产规模，因此需要投入大量资金，这样一来，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，会上他严肃批评了车间主任和其他员工的做法，说这是在给公司添乱，严词拒绝了员工提出的解决方案，双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了更加困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。
根据以上案例，回答以下各题。
86：从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是（）。
(A)双赢
(B)双输
(C)一赢一输
(D)无法判断
六、案例分析题:30分小题，15分。
30、甲（女，1984年7月20日生）因其同居男友乙已另有新欢丙而生恨意。2004年6月7日，甲得知当晚丙一人独居于郊外的出租屋，遂叫来好友丁（男，1986年12月13日生），要其晚上去强奸丙，并给了500元“报酬”给丁，丁同意。晚9点，甲领着丁来到丙住处附近，指认了出租屋，并给了丁一把其从男友处偷来的钥匙。晚10点左右，丁找到出租屋，因房门未锁而顺利进入房间，正欲强奸时，遭到被害人极力反抗。黑暗中丁用力反复将被害人头部向墙体撞去，见被害人不再反抗于是拉开电灯。丁准备强奸时发现被害人已没有了气息，遂匆忙逃走。回家后，丁越想越怕，便告知父母。其父母反复规劝，并硬拉着丁到公安机关交待了罪行。
案发后查明:
1、甲已有三个月身孕；
2、甲于2003年1月4日因盗窃罪被判处有期徒刑6个月，缓刑1年，并处罚金500元；
3、被害女子并非丙，而是丙的另一同室女友戊，丙当晚因加班未归；
4、戊因丁的暴力而死亡。
阅读分析上述案例后，请回答以下问题:
（1）甲、丁的犯罪行为构成何罪？构成一罪还是数罪？并简要说明理由。
（2）甲、丁原想强奸丙，实际上加害了丙的同室女友戊。这对甲、丁的定罪量刑有无影响？为什么？
（3）对甲能否判处死刑缓期二年执行？为什么？
（4）甲是否构成累犯？为什么？
（5）指出丁具备的法定量刑情节及其处罚原则。
