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[主观题]
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工
具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
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更多“项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作…”相关的问题
建设工程项目结构图描述的是（）。
A．工作对象之间的关系
B．组织系统中各部门的职责分工
C．项目各参与方之间的关系
D．组织系统中各子系统之间的关系
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了()。
A．项目管理结构图
B．项目结构图
C．项目组织结构图
D．项目工作流程图
对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成()。
A．组织结构图
B．工作流程图
C．项目结构图
D．合同结构图
下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（）。
A．工程管理咨询方
B．业主方
C．某EPC工程承包公司
D．政府机关
项目组织结构图必须反映（）之间的组织关系。
A．各工作对象
B．各工作部门
C．各里程碑事件
D．各工艺技术
项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A．各工作部门的管理职能分工
B．各组成部门之间的指令关系
C．各项工作之间的逻辑关系
D．各子系统的工作任务
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门的指令源是惟一的
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．明确了工作任务分工
