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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

如果我们的公司没有明确规定,工作时间打私人电话将会受到处罚。那我们一旦触犯了这一点,我们的主管应该如何处理呢?()

A、罗列可行的解决方案

B、罗列各种解决方案无论是否可行

C、主管直接指定解决方案

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第1题
根据《跟单信用证统一惯例600》的规定,如果合同和信用证的装运条款中没有明确规定是否允许分批和转
船,则()。

A.不允许分批,不允许转船

B.不允许分批,允许转船

C.允许分批,允许转船

D.允许分批,不允许转船

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第2题
如果接到要找某个话务员的私人电话,话务员应使用的规范用语是“()”。A.请稍等,我去给您找B.对不起,

如果接到要找某个话务员的私人电话,话务员应使用的规范用语是“()”。

A.请稍等,我去给您找

B.对不起,她不在班上

C.对不起,我们工作时间不接私人电话

D.对不起,请您过一会儿再打过来

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第3题
下列各句中,没有语病且句意明确的一句是:

A.苹果的成功还有一个很重要的原因,那就是它与一衣带水的中国之间有着深刻、复杂的联系,苹果公司的所有配件几乎都在中国组装。

B.我们要努力做到教会学生如何思考,而不是让他们只会听讲,甚至死记硬背。

C.如果文化毁去,价格优势也消失殆尽,那么是否还能吸引那么多的内地游客和内地公司来港消费和经营?

D.在我们所建立的快节奏、结构复杂的金融蜂巢里,什么样的人既能徜徉其中,又能保持出色的学习能力?

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第4题
约翰于2005年初成立了一家约翰工程公司,专门生产其自己设计的一种阀门。年末,公司的会计因病无法完成年末的

财务报表,但该会计已经正确地计算了年末存货的数据。

原材料

230000元

在产品

157500元

产成品(3000个)

442500元

由于这是第一年生产,因而年初没有存货。

为了能够及时了解公司的经营结果,约翰自己计算了当年的经营成果。其结果如下:

销售净额 3 053 000

已销售产品的成本:

购买原材料 905 000元

生产工人工资 550 000元

发生的制造费用 850 000元

销售费用 353 000元

管理费用 660 000元 3 318 000元

净亏损 265 000元约翰对公司的经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26.5万元,而且单位成本也太高。我们销售了10000个阀门,总成本为3318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟透了。

研讨问题:

你是否同意约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法?如果你不同意约翰的说法,请解释其在计算过程中所犯的错误,并予以更正。假设该公司的所得税率为30%。

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第5题
在哪一种情况下工会会提高效率?()

A.它们把局内人的工资提高到竞争的均衡之上

B.在只有一个公司的小镇上,抵消了大企业的市场势力

C.减少了本地局外人的工资

D.用罢工威胁,但并没有这样做,因此,没有失去工作时间

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第6题
直到最近,法国规定全职工作的标准工作时间是每周39个小时,和美国的规定一样。但是为了应对高水平
非自愿失业率带来的社会动荡,法国政府规定每周工作时间不得超过35个小时,即使雇员和雇主都愿意增加工作时间。这一政策背后的动因是如果现有雇员工作的时间缩短,雇主将不得不雇用更多的新员工。法国的雇主们强烈反对此项政策,并威胁要把企业迁到没有这种限制的邻国去。你如何解释他们的这种态度?给出这个政策可能带来的一个非效率的例子和一个非法活动的例子。

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第7题
林肯电气公司年销售额为44亿美元,拥有2400名员工,形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于
生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资,员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。在过去的近60年,平均奖金额是基本工资的95.5%。近几年经济发展迅速,员工年均收入为44000美元左右,远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。

公司自1958年开始一直推行职业保障政策,从那时起,他们没有辞退过一名员工。当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做到几点:在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定;而且要接受工作调换的决定;有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量,而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。

林肯公司极具成本和生产率意识,如果工人生产出一个不合标准的部件,那么除非这个部件修改至符合标准,否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和两度竞争性的绩效评估系统,形成了一种很有压力的氛围,有些工人还因此产生了一定的焦虑感,但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计,与竞争对手相比,林肯公司的总体生产率是他们的两倍。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。

根据上述材料,回答以下问题:

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第8题
案例 林肯电气公司年销售额为44亿美元,拥有2400名员工,形成了一套独特的激励员工的方法。该
公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资,员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。在过去的近60年,平均奖金额是基本工资的95.5%。近几年经济发展迅速,员工年均收入为44000美元左右,远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。 公司自1958年开始一直推行职业保障政策,从那时起,他们没有辞退过一名员工。当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做到几点:在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定;而且要接受工作调换的决定;有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量,而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。 林肯公司极具成本和生产率意识,如果工人生产出一个不合标准的部件,那么除非这个部件修改至符合标准,否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和两度竞争性的绩效评估系统,形成了一种很有压力的氛围,有些工人还因此产生了一定的焦虑感,但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计,与竞争对手相比,林肯公司的总体生产率是他们的两倍。该公司还是关国工业界中工人流动率最低的公司之一。(中南财大2009年研) 根据上述材料,回答以下问题:

林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性?

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第9题
一般认为,工作时间越长的人积累的工作经验也就越多。但最近一家公司发现,工作多年的老员工和毫无工作经验的新人在设计一套营销方案时并没有表现出明显的差距。因此,认为一个人工作时间越久经验越丰富的看法是站不住脚的。以下哪项如果为真,最能削弱上述论证?()

A.在设计营销方案时,依靠的主要是创新意识而不是经验

B.设计营销方案并不需要太多的工作经验

C.老员工比新人参与过更多的方案设计

D.设计营销方案有利于员工个人工作经验的积累

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第10题
我国实行()的缉私体制。

A.联合缉私

B.由全国打私办统一指挥的缉私

C.统一处理,综合治理

D.分别由各部门各自处理

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第11题

在静态散列中,如果我们插入一条记录,而桶没有足够的空间,就会发生()。

A.桶分裂

B.数据丢失

C.桶合并

D.桶溢出

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