如果我们的公司没有明确规定,工作时间打私人电话将会受到处罚。那我们一旦触犯了这一点,我们的主管应该如何处理呢?()
A、罗列可行的解决方案
B、罗列各种解决方案无论是否可行
C、主管直接指定解决方案
A、罗列可行的解决方案
B、罗列各种解决方案无论是否可行
C、主管直接指定解决方案
A.不允许分批,不允许转船
B.不允许分批,允许转船
C.允许分批,允许转船
D.允许分批,不允许转船
如果接到要找某个话务员的私人电话,话务员应使用的规范用语是“()”。
A.请稍等,我去给您找
B.对不起,她不在班上
C.对不起,我们工作时间不接私人电话
D.对不起,请您过一会儿再打过来
A.苹果的成功还有一个很重要的原因,那就是它与一衣带水的中国之间有着深刻、复杂的联系,苹果公司的所有配件几乎都在中国组装。
B.我们要努力做到教会学生如何思考,而不是让他们只会听讲,甚至死记硬背。
C.如果文化毁去,价格优势也消失殆尽,那么是否还能吸引那么多的内地游客和内地公司来港消费和经营?
D.在我们所建立的快节奏、结构复杂的金融蜂巢里,什么样的人既能徜徉其中,又能保持出色的学习能力?
财务报表,但该会计已经正确地计算了年末存货的数据。
原材料 | 230000元 |
在产品 | 157500元 |
产成品(3000个) | 442500元 |
由于这是第一年生产,因而年初没有存货。
为了能够及时了解公司的经营结果,约翰自己计算了当年的经营成果。其结果如下:
销售净额 3 053 000
已销售产品的成本:
购买原材料 905 000元
生产工人工资 550 000元
发生的制造费用 850 000元
销售费用 353 000元
管理费用 660 000元 3 318 000元
净亏损 265 000元约翰对公司的经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26.5万元,而且单位成本也太高。我们销售了10000个阀门,总成本为3318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟透了。
研讨问题:
你是否同意约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法?如果你不同意约翰的说法,请解释其在计算过程中所犯的错误,并予以更正。假设该公司的所得税率为30%。
A.它们把局内人的工资提高到竞争的均衡之上
B.在只有一个公司的小镇上,抵消了大企业的市场势力
C.减少了本地局外人的工资
D.用罢工威胁,但并没有这样做,因此,没有失去工作时间
公司自1958年开始一直推行职业保障政策,从那时起,他们没有辞退过一名员工。当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做到几点:在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定;而且要接受工作调换的决定;有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量,而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。
林肯公司极具成本和生产率意识,如果工人生产出一个不合标准的部件,那么除非这个部件修改至符合标准,否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和两度竞争性的绩效评估系统,形成了一种很有压力的氛围,有些工人还因此产生了一定的焦虑感,但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计,与竞争对手相比,林肯公司的总体生产率是他们的两倍。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。
根据上述材料,回答以下问题:
林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性?
A.在设计营销方案时,依靠的主要是创新意识而不是经验
B.设计营销方案并不需要太多的工作经验
C.老员工比新人参与过更多的方案设计
D.设计营销方案有利于员工个人工作经验的积累