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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

通过GYB学习,我们知道好的企业想法,应该是()的结合。

A.市场机会和需求

B.企业位置和名称

C.以上都对

D.利用机会的技能和资源

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更多“通过GYB学习,我们知道好的企业想法,应该是()的结合。A.…”相关的问题
第1题
通过GYB培训,我们了解企业想法应该包括()方面的内容。

A.三个

B.六个

C.四个

D.五个

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第2题
GYB的培训对象是()

A.没做过企业的

B.在做企业的

C.做过企业的

D.想做企业却没有明确想法的

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第3题
GYB培训的目标是什么()

A.改善企业

B.产生明确的企业想法

C.创办企业

D.扩大企业

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第4题
下列哪项不是GYB的培训内容()

A.你适合创办企业吗

B.你自己的企业想法

C.什么是企业想法

D.建立你的企业

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第5题
通过《创新方法论》课程的学习,我们知道在创新实践的时候,只需要选择工具就可以了。()

通过《创新方法论》课程的学习,我们知道在创新实践的时候,只需要选择工具就可以了。()

参考答案:错误

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第6题
关于如何做到仁爱孝悌认识错误的是

A.对于古代的“二十四孝”我们应该全面地继承学习,实践仁爱孝悌。

B.仁爱孝悌必须建立在对别人了解的基础上。要真正地帮助别人,必须了解别人的处境,知道别人的需要。

C.要通过理论分析,让更多的人正确认识仁爱孝悌。

D.要通过历史上和现实生活中真实的故事,让更多人对仁爱孝悌有直观的感受。

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第7题
把下面的句子改写成主谓谓语句。 (1)这种产品的式样新颖。 (2)他在学习方面很认真。 (3)我们时时记起那快乐

把下面的句子改写成主谓谓语句。

(1)这种产品的式样新颖。

(2)他在学习方面很认真。

(3)我们时时记起那快乐的日子。

(4)他的态度一向和蔼。

(5)对于我党的文艺工作方针,我们要认真贯彻。

(6)我们青年一代要完成历史赋予的重任。

(7)一对对虾多少钱?

(8)在全村子的人中,我就服你。

(9)我也心疼这孩子。

(10)她的眼睛清纯而有神采。

(11)对于那样的结果,我们早已料到。

(12)他能克服任何困难。

(13)中秋那天的天气特别好。

(14)为了写这本书,我的眼睛都熬红了。

(15)知道这件事的人不多。

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第8题
我们知道,通过电感L(设为常量)的电流i与其上的电压v之间有如下关系: 为什么说电感L是一个

我们知道,通过电感L(设为常量)的电流i与其上的电压v之间有如下关系:

我们知道,通过电感L(设为常量)的电流i与其上的电压v之间有如下关系: 为什么说电感L是一个我们知道为什么说电感L是一个线性元件呢?你是如何理解的?同样,对于线性电容C来说,有

我们知道,通过电感L(设为常量)的电流i与其上的电压v之间有如下关系: 为什么说电感L是一个我们知道应如何理解它的“线性”?

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第9题
一家成功的企业往往始于一个好的()

A.老板

B.企业想法

C.名称

D.地理位置

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第10题
一次战略方案制定引起的风波 天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最

一次战略方案制定引起的风波

天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力,在以人为本,创新变革的战略思想指导下,制定了两个战略方案:一是引人换血计划,年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才,给公司输入新鲜血液;二是内部人员大洗牌计划,年底通过绩效考核调整现有人员配置,内部选拔人才。邓强向秘书小杨谈了自己的想法,让他行文并打印。中午在公司附近的餐厅吃饭时,小杨碰到了副总经理张建波,小杨对他低声说道:“最新消息,公司内部人员将有一次大的变动,老员工可能要下岗,我们要有所准备啊。” 这些话恰好又被财务处的会计小刘听到了。他又立即把这个消息告诉他的主管老王。老王听后,愤愤说道:“我真不敢相信公司会做这样的事情,换新人,辞旧人”。这个消息传来传去,2天后又传回邓强的耳朵里。公司上上下下员工都处于十分紧张的状态,唯恐自己被裁,根本无心工作,有的甚至还写了匿名信和恐吓信对这样的裁员决策表示极大的不满。邓强经过全面了解,终于弄清了事情的真相。为了澄清传闻,他通过各部门的负责人把两个方案的内容发布给全体职工。他把所有员工召集在一起来讨论这两个方案,员工们各抒己见,但一半以上的员工赞同第二个方案。最后邓强说:“由于我的工作失误引起了大家的担心和恐慌,很抱歉,希望大家能原谅我。我制定这两个方案的目的就是想让大家来参与决策,来一起为公司的人才战略出谋划策,其实前几天大家所说的裁员之类的消息完全是无稽之谈。大家的决心就是我的信心,我相信公司今后会发展更好。谢谢!

关于此次方案的具体内容,欢迎大家向我提问。” 通过民主决议,该公司最终采取了第二个方案,由此,公司的人员配置率得到了大幅度地提高,公司的运作效率和经营效益也因此大幅度地增长。

[教学功能]管理者每天的工作都离不开沟通,沟通是信息的传递和交换,按沟通渠道可分为正式沟通与非正式沟通。通过本案例的学习,帮助学生了解到各种管理沟通方式在企业中所扮演的角色;了解管理者应如何正确对待管理沟通。案例分析关键词:管理沟通、正式沟通、非正式沟通、沟通网络

[问题]

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第11题
案例4:达立公司会议室里,徐总经理和新进公司的技术人员正在进行对话。徐总经理一脸诚恳:“听说你们

案例4:

达立公司会议室里,徐总经理和新进公司的技术人员正在进行对话。

徐总经理一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。徐总经理接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。” 小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知道试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”

听到这里,徐总经理说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!”

根据以上案例,回答以下各题。

根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于()。

(A)物质基础

(B)激励程度

(C)精神状态

(D)主导需求

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