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第2题
正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是（）。 （A)自我评估 （B)私下聊
正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是（）。
(A)自我评估
(B)私下聊天
(C)主管领导评估
(D)汇报
第3题
解决直线与参谋间矛盾的主要方法有_______。A．取消参谋岗位B．双方共同组成团队C．强制参谋服务D．增
解决直线与参谋间矛盾的主要方法有_______。
A．取消参谋岗位
B．双方共同组成团队
C．强制参谋服务
D．增强直线的权力
第4题
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（） A．团队的组建以技术为中心B．团队成员是借用资
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）
A．团队的组建以技术为中心
B．团队成员是借用资源因此难以激励
C．团队过度集中
D．团队太大，难以操作
第6题
不居于职能式组织形式优点的是（)。A．有利于项目专业技术问题的解决B．有利于公司项目发展与管理
不居于职能式组织形式优点的是()。
A．有利于项目专业技术问题的解决
B．有利于公司项目发展与管理的连续
C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D．容易激发团队成员更多的热情
第9题
？假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想
？ 假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？
第10题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（)。A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第11题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后
一步是（）。
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(A)获得信息
(B)提出多个解决方案
(C)实施并督导解决方案
(D)作出决定
