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[主观题]

正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。 (A)自我评估 (B)私下聊

正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。

(A)自我评估

(B)私下聊天

(C)主管领导评估

(D)汇报

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第1题
()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A.按照员工的工作表现进行

()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

A.按照员工的工作表现进行评估的方法

B.按照员工的工作能力进行评估的方法

C.按照员工的工作态度进行评估的方法

D.按照员工的工作成果进行评估的方法

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第2题
按照员工的工作成果进行评估,这种方法比较客观,容易为员工接受,能减少()的可能性。A.产生误会 B.

按照员工的工作成果进行评估,这种方法比较客观,容易为员工接受,能减少()的可能性。

A.产生误会

B.产生偏见

C.产生误解

D.产生意见

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第3题
信度评估是我们对招聘工作所使用工具或者方法正确性和有效性的检验,通常情况下,信度评
估可以分为()。

A. 效度系数

B. 稳定系数

C. 评分者信度

D. 等值系数

E.内在一致性系数

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第4题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法
正确的是()。

(A)要为团队成员提供必要的工具

(B)领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做

(C)团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变

(D)授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

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第5题
项目式组织结构的优点是()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

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第6题
信度作为招聘过程中测试方法的一种检验,主要指的是() A.测验时的可靠性或一致性 B.测试结

信度作为招聘过程中测试方法的一种检验,主要指的是()

A.测验时的可靠性或一致性

B.测试结果的可靠性或一致性

C.工作时的可靠性或一致性

D.工作以外时 间的可靠性或一致性

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第7题
项目章程对项目经理的意义在于() A.描述需要完成工作的详细情况B.说明项目团队成员

项目章程对项目经理的意义在于()

A.描述需要完成工作的详细情况

B.说明项目团队成员的名字

C.授权于项目经理

D.描述项目的历史信息

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第8题
建设项目负责人的内部职责包括()。

A.向有关人员解释和说明项目文件

B.对团队成员进行监督

C.检查和督促项目管理团队成员的工作

D.落实材料、设备的供应渠道

E.协调项目各管理和技术结合界面之间的关系

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第9题
项目式组织方式的优点有()。

A.团队成员工作目标单一,专注性强

B.管理层次简单,决策迅速

C.项目经理全权负责,关系单一

D.岗位具有相对独立性,节约资源

E.项目团队内部沟通顺畅,决策迅速

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第10题
下列关于人力资源管理战略评估的论述中,错误的是()。

A.人力资源管理战略的评估通常有审查法和分析法

B.审查法需要调查收集一些关键性指标

C.对企业成员的满意度进行衡量来评估各种结果的方法是审查法

D.借助会计等方法对人力资源实践结果进行定量分析的方法是审查法

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第11题
小组评估要求()。

A.成员相互评价

B.成员自我评价

C.成员对社会工作者进行评估

D.工作者自评

E.工作者对整个工作进行评估

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