题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法
正确的是（）。
(A)要为团队成员提供必要的工具
(B)领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
(C)团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
(D)授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
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(A)要为团队成员提供必要的工具
(B)领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
(C)团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
(D)授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
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以下哪项是项目失败的主要原因？
A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？（）
A．6条
B．4.4倍
C．2倍
D．2条
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）
A．团队的组建以技术为中心
B．团队成员是借用资源因此难以激励
C．团队过度集中
D．团队太大，难以操作
A.向有关人员解释和说明项目文件
B.对团队成员进行监督
C.检查和督促项目管理团队成员的工作
D.落实材料、设备的供应渠道
E.协调项目各管理和技术结合界面之间的关系
A．涉及到的小组成员
B．项目经理
C．项目业主或发起人
D．职能经理
A、 涉及到的小组成员
B、 项目经理
C、 项目业主或发起人
D、 职能经理
项目章程对项目经理的意义在于（）
A．描述需要完成工作的详细情况
B．说明项目团队成员的名字
C．授权于项目经理
D．描述项目的历史信息
（）属于人力资源管理部门的职责。
A．直接管理组织成员
B．领导和控制组织成员
C．协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
D．独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
