题目内容
（请给出正确答案）
A.工人的素质没有达到他期望的水平。
B.工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次。
C.他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用。
D. 以上说法都不对。
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更多“某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工…”相关的问题
A.期望理论
B.强化理论
C.需求层次理论
D.双因素理论
A.为员工营造良好的企业软环境
B.实施科学用工制度，充分调动员工积极性
C.利用利益激励手段激发员工工作潜能
D.在职称评定、高管人员任免方面论资排辈
A.生理需要
B.沟通需要
C.地位和受人尊重需要
D.社交需要
A.社交需要
B.地位和受人尊重需要
C.沟通需要
D.生理需要
A.明确个人职责
B.产权明晰
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩分明、公正、及时
关于管理学，下列表述错误的是（）
A.“鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一
B.“破窗理念”指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性
C.“刺猬法则”提醒领导在管理实践中，要与下属保持一种不远不近的恰当合作关系
D.“羊群效应”在经济领域形成了“强者恒强，弱者恒弱”的现象
A.要提高员工的积极性要从激励因素出发
B.保健因素只是能消除员工的不满
C.满足了员工保健因素的需要并不能激励起员工的积极性
D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性
请阅读题目并回答问题。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：
第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。
第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。
A.促使有问题的员工主动辞职;
B.为有计划的帮下属加薪;
C.减少凭业绩提薪的下属的数量;
D.遵守组织的规定;
