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[判断题]

如果有自己的想法,应第一时间写在《改善提案单》上,再交给主管评估()

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第1题
在向上级提建议时,一般要注意的方面有()。

A.多从正面阐发自己的观点

B.注意维护上级的尊严

C.要让上级的想法变成自己的想法

D.拒绝上级要直接干脆

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第2题
《第五项修炼》中 “有效表达自己想法,并以开放的心灵容纳别人的想法 ”的修炼是:

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团体学习

E.系统思考

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第3题
彼得·圣吉认为改善心智模式的方法有()。

A.学习发掘和审视自己内心世界的图像

B.进行个人职业生涯设计

C.有效地表达自己的想法

D.以开放的心灵容纳别人的想法

E.学习不断厘清并加深自己的真正愿望

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第4题
GYB课程中,初步产生企业想法包含以下哪项()

A.销售什么产品和服务

B.如何创办自己的企业

C.如何扩大企业规模

D.如何改善企业状况

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第5题
公司文化对员工的升迁有明确的规定,而小赵认为如果表现突出,就应该得到提拔,面对这样的冲突,小赵的领导不应该采取的措施是()

A.与小赵交流,倾听他的想法

B.如果有这种情绪是团队情绪,应将其反映给上级管理人员

C.强调公司文化,严厉批评他的这种想法

D.确定团队有支持型的环境

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第6题
在商业计划书演示和沟通时,如果有不同于商业计划书的新想法,可以尝试新想法,要与时俱进。()

在商业计划书演示和沟通时,如果有不同于商业计划书的新想法,可以尝试新想法,要与时俱进。()

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第7题
执行过程中如果有创新想法,不需要请示可直接付诸实施()
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第8题
沉默的螺旋:人们在表达自己的想法和观点的时候,如果看到自己赞同的观点,并且受到广泛欢迎.就会积
极参与进来,这类观点越发大胆地发表和扩散;而发觉某一观点无人或很少有人理会,即使自己赞同它,也会保持沉默。 根据上述定义,下列选项中符合沉默的螺旋现象的是:

A.一次会议上领导提出了裁员的提议,虽然大家都保持沉默不愿发表意见,但是领导仍然坚持自己的提议,对公司进行了裁员

B.小刘在单位关于改进工作效率的会议中发现大家的提议与自己的想法南辕北辙,虽然小刘坚信自己的提议的正确性,但他还是没有说出来

C.火车站有禁止吸烟的标志,虽然看到大家都没有吸烟,但大飞仍然自顾自地吸烟

D.王小茜小时候由于疾病导致四肢瘫痪,家人认为她没办法继续学习并劝她放弃学业,但王小茜仍然坚持自己的理想努力学习,最终考入名牌大学

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第9题
玛丽最近提升为领班,她去征求过去一位做过领班工作的朋友的意见,这位朋友对她道出三大职位成功要素: 第一,理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作; 第二,理解组织整体结构,能解释组织计划和目标,并转化为本部门目标,能预见问题并处理; 第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。 请问,这三点建议,那一点涉及人际技能? ()

A.第一和第二

B. 第一和第三

C. 第二和第三

D. 第一

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第10题

关于营造信任氛围的方法,说法不正确的是()。

A.让员工服从领导者的安排

B.领导者应真诚地说出自己的意见和想法

C.要勇于承认自己的错误和过失

D.领导者要对下属一视同仁,没有偏爱

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第11题
日本学者田崎仁提出了9种价值观,分别为独立经营型、经济型、支配型、自尊型、自我实现型、志愿型、家庭中心型、才能型和自由型,对于这九种价值观描述错误的是()

A.支配型,也称独断专行型。这种类型的人想当组织的领导,无视他人的想法,以能够“支配他人”为心理满足。

B.志愿型的人富于同情心,把别人的痛苦视为自己的痛苦,在帮助别人的过程中获得个人心理的满足与快乐。他们不愿意干表面上哗众取宠的事。

C.家庭中心类型的人过着十分平凡但又安定的生活,们重视家庭,为人踏实,生活态度保守,不敢冒险,对待职业生涯也很慎重。

D.自由型的人不愿受别人指挥,凭自己的能力拥有自己的工作和生活领地,如个体工商户、私人开业医生、私人律师等

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